AI活用・ITスキル研修
さらに生成AIのプロンプトスキルを強化し、業務効率とアウトプットの質を飛躍的に高めます。
AI活用・ITスキル研修のポイント
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PC操作・タイピング・
情報セキュリティの土台ファイル管理やショートカットキーなどPCの基本操作と効率化を習得。タイピング速度を向上させ、情報セキュリティの基礎知識を確立します。 -
Word/Excel/PowerPoint
の即戦力スキルExcelの関数や参照、Wordの効率的な文書作成、PowerPointの伝わる資料デザインを習得し、資料作成の質とスピードを向上させます。 -
生成AIを業務に活用
プロンプト作成力を強化生成AIの仕組みとリスクを理解し、要約・企画案・コード生成などに役立つプロンプト作成の基本原則を習得。業務効率を大幅に向上させます。
AI活用・ITスキル研修のラインナップ
パソコンスキル研修
PCの基本操作とショートカットキーを習得し、業務効率化の土台を築きます。タッチタイピングの基本姿勢と練習を通じ、入力速度と正確性を向上。Wordでの基本文書作成、Excelでの表計算・基本関数（SUM, AVERAGEなど）の入力、PowerPointでの資料作成の基本を習得します。さらに、ビジネスEメールの基本構成とマナー、情報セキュリティの基礎知識を学び、PCを活用した実務スキルを網羅的に身につけます。
Microsoft office研修
業務で必須となるOfficeソフト（Excel, Word, PowerPoint）の基礎スキルを効率的に習得します。Excelでは、基本関数（SUM, AVERAGEなど）、相対参照・絶対参照を理解し、データ集計をミスなく行う技術を習得。Wordでは、書式設定、表の挿入などを用い、見やすいビジネス文書を作成。PowerPointでは、スライドの基本構成とレイアウトの原則を学び、視覚的に分かりやすいプレゼン資料作成の基本を確立します。
パワーポイント研修
プレゼンを「聞き手を動かすための設計図」と捉え、目的とゴールの明確化、聞き手の分析からストーリー構成を設計。スライドマスターを活用した効率的な資料作成とデザイン統一を習得します。ワンスライド・ワンメッセージの原則、図解化、グラフの適切な表現など、視覚的に分かりやすい資料作成技術を強化。作成資料を用いた模擬プレゼンとフィードバックを通じ、デリバリースキルも向上させます。
AI活用研修
AI/生成AI（LLMなど）の基礎知識と、ビジネスへのインパクトを正しく理解します。AIの回答精度を高めるプロンプトエンジニアリングの基本原則（役割設定、具体性）を習得し、要約、アイデア出し、構成案作成など業務別活用を実践。ハルシネーション（AIの嘘）への対応、情報漏洩や著作権などリスクと倫理を学習します。安全かつ倫理的にAIを使いこなし、業務効率化と質の高いアウトプット創出を目指します。
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
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01130以上の豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
02研修後の定期アンケートによる効果を測定、
反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します（任意）。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
03コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
AI活用・ITスキル研修のよくある質問
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01Q．AI活用研修ではどんなことが学べますか？例えば、AI、機械学習、生成AI（LLM）の基礎知識と、プロンプトエンジニアリングの基本原則を習得することなどが可能です。要約、アイデア出しなど、自身の業務の中でAIを活用し、業務時間を削減する具体的なユースケースを発見することを目指します。
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02Q．パソコンスキル研修ではどんなことが学べますか？例えば、PCの基本操作、ファイル管理、ショートカットキーの活用など業務効率化の土台を築くことが可能です。Word・Excel・PowerPointの基本操作と、ビジネスメールの基本構成とマナーなども習得します。
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03Q．パワーポイント研修ではどんなことが学べますか？「相手を動かす」プレゼンの論理的な構成力（PREP法など）と、ワンスライド・ワンメッセージの原則など「伝わるデザイン」の基本を習得することを目指します。また、模擬プレゼンを通じたデリバリースキルの向上を図るカリキュラムの受講も可能です。
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04Q．Excel基礎研修ではどんなことが学べますか？データの入力・編集、四則演算、SUM/AVERAGEなど基本関数の入力とオートフィルを習得します。特にセル参照（相対参照、絶対参照）の使い分けなど、表計算の基本を業務でミスなく活かすスキルを習得することを目指します。
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05Q．AI活用時のリスク管理について学べますか？はい、学ぶことができます。例えば、ハルシネーション（AIの嘘）への対応やファクトチェックの重要性、機密データの入力禁止など情報漏洩リスクと著作権に関する注意点について知識を身につけることが含まれます。
研修サービス導入の流れ
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
Human Resource Development
研修・人材育成
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy （人事向けeラーニング）>
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修
階層別研修 >
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員 研修 > 若手社員 研修 > 中堅社員 研修 > 管理職向け 研修
テーマ別研修 >
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー 研修 > コミュニケーション 研修 > コンプライアンス 研修 > リーダーシップ 研修 > 部下・後輩育成 研修 > 問題解決力 研修
> 企画力 研修 > コンセプチュアル 研修 > 女性向けキャリア 研修 > マネジメント 研修 > 働き方 研修 > ITスキル・パソコン 研修
> ダイバーシティ研修
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
お客さまの声
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時代に沿ったデザインで信頼感を醸成情報の一貫性やデザインの古いサイトが課題だった、当社の採用活動。GIGとの協働で、英語・日本語サイトの情報統合、最新トレンドを反映したサイト改修を行い、見た目に加えて構成の分かりやすさも徹底しました。9ヶ月のプロジェクト期間中も密にやりとりを行い、サイトリリース後もGIGの担当者にフォローをいただいています。その結果、「科学と熱量」という自社の想いを伝える… -
"野心と確信"を打ち出したブランド再構築当社の革新に挑む姿勢をGIGの担当者にお伝えしたところ、「野心と確信」というコンセプトによる採用ブランディングによる制度・カルチャー表現の強化を提案していただきました。そして東京・大阪の拠点で社員を撮影し、多様な素材で"人"や"制度"が伝わるコンテンツを充実させました。さらに、非エンジニアでも運用可能なCMS設計で、柔軟な情報発信体制を確立。プロジェクトを通じて社内にも「本気で採用するんだ」というメッセージが伝わり、ブランディングの効果が社内外に波及していると感じています。 -
更新のしやすさで採用ブランディングが進化以前は採用情報の更新に手間とコストがかかり、広報が後手に回っていました。そのため、私たちの魅力を十分に伝えきれない状況が続いていたのです。GIGに依頼して導入したCMSは操作性が高く、現場主体でコンテンツを刷新できる体制が整いました。結果として、タイムリーに会社の姿を発信できるようになり、候補者からの反応も明らかに変化。デザインや表現もブランドに沿って統一され、採用ブランディング全体が一段と強化されたと実感しています。 -
応募0→月15件。共鳴する採用ブランディングへ以前は自社サイトからの応募がほとんどなく、求人媒体に頼らざるを得ない状況でした。そこでGIGに依頼して「企業理解が深まる」コンテンツ重視のリニューアルを実施。「緑×青」のブランドカラーや社風が分かる写真・インフォグラフィックを活用したことで、当社の"らしさ"が伝わる採用ブランディングが実現。いまでは応募数が月15件に増加し、ただ人を集めるだけでなく、意欲ある人材からの反響も明らかに上がっています。 -
働く場所としてのゆで太郎を魅せるブランド構築「そばを食べる場所」という認知だけでは、求職者に会社の本質は伝わらない―その思いからGIGに採用ブランディングを依頼。約30名の社員インタビューを行ってもらい、職場のリアルな声を紹介するとともに、環境や仕事内容を写真・コピーで感覚的に伝える構成にしました。LeadGrid導入で自社での更新性も確保でき、既存社員の理解も深まるツールとして機能。「ここで働きたい」と思ってもらえる存在を目指す採用ブランディングの、重要な一歩となりました。
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官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
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