多様性理解研修
無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)を解消し、公平性(エクイティ)と組織の競争力を高めます。
多様性理解研修のポイント
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無意識の偏見(バイアス)を自覚し
公平性を実現ジェンダー、SOGI、年齢、国籍などに対する無意識の偏見を特定・解消し、公平な評価と機会を提供する土台を築きます。 -
多様なライフイベントとの
「両立」をチームで支援育児・介護・病気治療といったライフイベントに対応できる制度を理解。周囲と協働し、全社員が長く活躍できるサポート体制を構築します。 -
個々の強みを引き出す
インクルーシブな対話力異文化や障がい特性を理解し、尊重したコミュニケーションを習得。心理的安全性の高い対話を通じて、チームの創造性を最大化します。
多様性理解研修のラインナップ
ダイバーシティ研修
ダイバーシティ(多様性)とインクルージョン(受容・活用)の定義と、それが組織のイノベーション創出や競争力強化に不可欠であることを理解します。無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)を認識し、多様な価値観を持つメンバーの意見を尊重する姿勢を確立。相互理解を深めるための対話スキルや、異なる背景を持つメンバーが持つ能力を最大限に引き出し、チームの成果に結びつけるためのマネジメント手法を習得します。
障がい者活躍推進研修
障がい者雇用に関する法定雇用率や法制度の基本を理解し、その意義を認識します。障がいの種類と特性(身体、知的、精神、発達)についての正しい知識を習得。職場での「合理的配慮」の考え方と具体的な事例を学習し、実際に配慮を提供する際の適切な手順を学びます。障がいのある社員が能力を発揮できるようなコミュニケーション技法と環境整備の方法を習得し、共に働くチームづくりを推進します。
女性活躍推進研修
女性活躍推進の意義と、女性特有のキャリア上の課題(ライフイベントとの両立など)を理解します。女性社員向けには、ロールモデル分析を通じたキャリアビジョンの策定、リーダーシップとセルフマネジメントの強化を行います。管理職向けには、無意識の偏見の解消、アンコンシャスバイアスチェック、公正な評価と育成手法、両立支援制度の活用促進を学び、女性が能力を発揮しやすい組織風土の醸成を目指します。
LGBT研修
SOGI(性的指向)とジェンダー・アイデンティティの基礎知識を正確に理解し、職場で起こりうるハラスメント事例(SOGIハラ)を学習します。LGBT当事者が抱える課題と、アライ(支援者)としての適切な姿勢、配慮すべき言葉遣いを習得。採用・人事制度における配慮事項(通称名、更衣室、健康診断など)や、具体的な環境整備の事例を学び、すべての人にとって公平で安心できる職場づくりを推進します。
外国人活躍推進研修
異文化理解の重要性を認識し、文化や宗教の違いがビジネスに与える影響(コミュニケーションスタイル、時間感覚など)を学習します。外国人社員の能力を引き出すための対話、OJT、評価における留意点を習得。在留資格や労務管理の基本、日本語能力に合わせた情報共有の工夫など、共に働く上での具体的なマネジメント手法を実践し、多文化チームの生産性を高めるためのスキルを養います。
育児・介護・病気対応研修
育児・介護休業法など関連法規の基本、時短勤務や看護休暇といった各種制度の内容を正確に理解します。制度利用者の心理的な課題と、チーム内で起こりうる業務負担の偏りを認識。制度利用の申出があった際の適切な対応(声かけ、傾聴)や、スムーズな業務引継ぎ・再配分の方法を習得します。制度利用者が安心して働けるよう、管理者として公正なチーム運営と支援を行うスキルを確立します。
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
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01130以上の豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
02研修後の定期アンケートによる効果を測定、
反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します(任意)。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
03コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
ダイバーシティ研修のよくある質問
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01Q.ダイバーシティ研修の目的はなんですか?D&I(多様性と包括性)の基本概念と、それが企業の成長やイノベーションに与える影響を理解し、推進の重要性に対する当事者意識を高めることです。
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02Q.障がい者活躍推進研修ではどんなことが学べますか?障がいの種類と特性の理解に基づき 、障害者差別解消法に基づく合理的配慮の考え方や事例を学ぶことができます。障がい特性を活かした業務の切り出し方や役割分担、インクルーシブなコミュニケーションスキルなどを習得することが期待されます。
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03Q.女性活躍推進研修ではどんなことが学べますか?女性活躍推進の意義や現状の課題を理解し、例えばアンコンシャス・バイアスを解消することを目指します。女性部下の育成や動機付け、育児・介護休業法などの法令遵守と両立支援のための具体的なマネジメント手法などを学ぶことができます。
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04Q.LGBT研修ではどんなことが学べますか?SOGI(性的指向・性自認)の多様性の基本知識や、SOGIハラスメントの防止、アウティングのリスクを理解することなどを目指します。また、「アライ(Ally)」として行動し、ジェンダーニュートラルな言葉遣いをするなど、インクルーシブな接し方を習得することなどが含まれます。
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05Q.外国人活躍推進研修ではどんなことが学べますか?異文化に対する先入観を排除し、例えば個人主義や階層性など文化的価値観の違いを理解することなどが可能です。また、明快で論理的な指示やフィードバックを行うローコンテクストな異文化間コミュニケーションスキルなどを習得することを目指します。
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06Q.育児・介護・病気対応研修ではどんなことが学べますか?育児・介護休業法や傷病手当金などの制度の基礎を理解することを目指します。また、例えば介護や病気治療と仕事の両立における課題、両立者への適切な声かけ(傾聴スキル)、業務の平準化によるチームのカバー体制構築について学ぶことも可能です。
研修サービス導入の流れ
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
Human Resource Development
研修・人材育成
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy (人事向けeラーニング)>
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修
階層別研修 >
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員 研修 > 若手社員 研修 > 中堅社員 研修 > 管理職向け 研修
テーマ別研修 >
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー 研修 > コミュニケーション 研修 > コンプライアンス 研修 > リーダーシップ 研修 > 部下・後輩育成 研修 > 問題解決力 研修
> 企画力 研修 > コンセプチュアル 研修 > 女性向けキャリア 研修 > マネジメント 研修 > 働き方 研修 > ITスキル・パソコン 研修
> ダイバーシティ研修
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
お客さまの声
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全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
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官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
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