多様性理解研修 | 採用コンサルティング・社員研修の専門会社|Workship コンサルティング

多様性理解研修

多様な人材の能力を最大限に引き出すインクルーシブな職場環境の作り方を習得します。
無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)を解消し、公平性(エクイティ)と組織の競争力を高めます。
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Diversity Awareness Training
Common Hurdles

多様性理解研修のポイント

  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/statistical-bias-statistics-data-collection-result-2401686587?trackingId=5bd39690-969b-4f2d-88d4-aa6c1da14935&listId=searchResults
    無意識の偏見(バイアス)を自覚し
    公平性を実現
    ジェンダー、SOGI、年齢、国籍などに対する無意識の偏見を特定・解消し、公平な評価と機会を提供する土台を築きます。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/balancing-personal-life-professional-career-development-2657912073?trackingId=44dd0b12-954b-4cdf-bf2e-0f01458f3ac5&listId=searchResults
    多様なライフイベントとの
    「両立」をチームで支援
    育児・介護・病気治療といったライフイベントに対応できる制度を理解。周囲と協働し、全社員が長く活躍できるサポート体制を構築します。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/diversity-inclusive-workplace-job-career-opportunity-1990411979?trackingId=bd0fdb47-1cda-47d7-a0e4-b3f7fe1bf8bd&listId=searchResults
    個々の強みを引き出す
    インクルーシブな対話力
    異文化や障がい特性を理解し、尊重したコミュニケーションを習得。心理的安全性の高い対話を通じて、チームの創造性を最大化します。

多様性理解研修のラインナップ


ダイバーシティ研修

ダイバーシティ(多様性)とインクルージョン(受容・活用)の定義と、それが組織のイノベーション創出や競争力強化に不可欠であることを理解します。無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)を認識し、多様な価値観を持つメンバーの意見を尊重する姿勢を確立。相互理解を深めるための対話スキルや、異なる背景を持つメンバーが持つ能力を最大限に引き出し、チームの成果に結びつけるためのマネジメント手法を習得します。


障がい者活躍推進研修 

障がい者雇用に関する法定雇用率や法制度の基本を理解し、その意義を認識します。障がいの種類と特性(身体、知的、精神、発達)についての正しい知識を習得。職場での「合理的配慮」の考え方と具体的な事例を学習し、実際に配慮を提供する際の適切な手順を学びます。障がいのある社員が能力を発揮できるようなコミュニケーション技法と環境整備の方法を習得し、共に働くチームづくりを推進します。


女性活躍推進研修

女性活躍推進の意義と、女性特有のキャリア上の課題(ライフイベントとの両立など)を理解します。女性社員向けには、ロールモデル分析を通じたキャリアビジョンの策定、リーダーシップとセルフマネジメントの強化を行います。管理職向けには、無意識の偏見の解消、アンコンシャスバイアスチェック、公正な評価と育成手法、両立支援制度の活用促進を学び、女性が能力を発揮しやすい組織風土の醸成を目指します。


LGBT研修 

SOGI(性的指向)とジェンダー・アイデンティティの基礎知識を正確に理解し、職場で起こりうるハラスメント事例(SOGIハラ)を学習します。LGBT当事者が抱える課題と、アライ(支援者)としての適切な姿勢、配慮すべき言葉遣いを習得。採用・人事制度における配慮事項(通称名、更衣室、健康診断など)や、具体的な環境整備の事例を学び、すべての人にとって公平で安心できる職場づくりを推進します。


外国人活躍推進研修 

異文化理解の重要性を認識し、文化や宗教の違いがビジネスに与える影響(コミュニケーションスタイル、時間感覚など)を学習します。外国人社員の能力を引き出すための対話、OJT、評価における留意点を習得。在留資格や労務管理の基本、日本語能力に合わせた情報共有の工夫など、共に働く上での具体的なマネジメント手法を実践し、多文化チームの生産性を高めるためのスキルを養います。


育児・介護・病気対応研修 

育児・介護休業法など関連法規の基本、時短勤務や看護休暇といった各種制度の内容を正確に理解します。制度利用者の心理的な課題と、チーム内で起こりうる業務負担の偏りを認識。制度利用の申出があった際の適切な対応(声かけ、傾聴)や、スムーズな業務引継ぎ・再配分の方法を習得します。制度利用者が安心して働けるよう、管理者として公正なチーム運営と支援を行うスキルを確立します。

Training Features

Workshipの研修・人材育成が持つ特徴

研修は単発の教育施策ではなく、人材を組織に定着させ事業の成長サイクルをつくる重要な取り組み、と私たちは考えています。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
  • 01
    130以上の豊富な研修メニューに加え、
    会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も
    階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。
  • 02
    研修後の定期アンケートによる効果を測定、
    反映させた次期研修をご提案
    研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します(任意)。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。
  • 03
    コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
    人材育成計画の設計をサポート
    企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。

ダイバーシティ研修のよくある質問

  • 01
    Q.ダイバーシティ研修の目的はなんですか?
    D&I(多様性と包括性)の基本概念と、それが企業の成長やイノベーションに与える影響を理解し、推進の重要性に対する当事者意識を高めることです。
  • 02
    Q.障がい者活躍推進研修ではどんなことが学べますか?
    障がいの種類と特性の理解に基づき 、障害者差別解消法に基づく合理的配慮の考え方や事例を学ぶことができます。障がい特性を活かした業務の切り出し方や役割分担、インクルーシブなコミュニケーションスキルなどを習得することが期待されます。
  • 03
    Q.女性活躍推進研修ではどんなことが学べますか?
    女性活躍推進の意義や現状の課題を理解し、例えばアンコンシャス・バイアスを解消することを目指します。女性部下の育成や動機付け、育児・介護休業法などの法令遵守と両立支援のための具体的なマネジメント手法などを学ぶことができます。
  • 04
    Q.LGBT研修ではどんなことが学べますか?
    SOGI(性的指向・性自認)の多様性の基本知識や、SOGIハラスメントの防止、アウティングのリスクを理解することなどを目指します。また、「アライ(Ally)」として行動し、ジェンダーニュートラルな言葉遣いをするなど、インクルーシブな接し方を習得することなどが含まれます。
  • 05
    Q.外国人活躍推進研修ではどんなことが学べますか?
    異文化に対する先入観を排除し、例えば個人主義や階層性など文化的価値観の違いを理解することなどが可能です。また、明快で論理的な指示やフィードバックを行うローコンテクストな異文化間コミュニケーションスキルなどを習得することを目指します。
  • 06
    Q.育児・介護・病気対応研修ではどんなことが学べますか?
    育児・介護休業法や傷病手当金などの制度の基礎を理解することを目指します。また、例えば介護や病気治療と仕事の両立における課題、両立者への適切な声かけ(傾聴スキル)、業務の平準化によるチームのカバー体制構築について学ぶことも可能です。
Project Workflow

研修サービス導入の流れ

研修は従業員のスキルアップだけでなく、長く活躍してもらうために必要不可欠な取り組みの1つ。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
  • step 01
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/risk-assessment-management-identifying-hazards-financial-2766310041?trackingId=603edf78-9c08-4c0b-8405-42dfc7a370dd&listId=searchResults  2
    お問い合わせ・ヒアリング
    お問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
    研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。
  • step 02
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/people-recommendation-concept-man-woman-shake-2356253487?trackingId=1024c13d-2502-44bc-9ca8-6b09164ae6ed&listId=searchResults
    研修プログラムのご提案
    ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。
  • step 03
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/group-diverse-people-assembling-puzzle-pieces-2613747927?trackingId=4cb4176b-1866-424c-8082-221f6bee7680&listId=searchResults
    研修テキストの納品
    ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
    研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。
  • step 04
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/young-female-blogger-create-internet-content-2033509355?trackingId=35ac0f68-8665-41f9-a233-5a6b130830f8&listId=searchResults
    研修実施準備
    会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
    なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。
  • step 05
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/flat-illustration-b-testing-interface-ui-2629517195?trackingId=13149c39-366b-404b-bbfd-1661e30478a3&listId=searchResults
    研修実施後の振り返り・効果測定
    研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
    実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。

Human Resource Development

研修・人材育成

個人の成長と組織力の向上を両立させる育成プログラムを提供しています。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。

Workship Academy (人事向けeラーニング)>

採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。

> 採用広報戦略 研修  > 人材要件作成 研修  > 採用ペルソナ 研修  > 社員インタビュー制作 研修  > 社員インタビュー制作 研修  > 社員インタビュー制作 研修


階層別研修 >

採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。

> 新入社員 研修  > 若手社員 研修  > 中堅社員 研修  > 管理職向け 研修


テーマ別研修 >

企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。

> ビジネスマナー 研修  > コミュニケーション 研修  > コンプライアンス 研修  > リーダーシップ 研修  > 部下・後輩育成 研修  > 問題解決力 研修

> 企画力 研修  > コンセプチュアル 研修  > 女性向けキャリア 研修  > マネジメント 研修  > 働き方 研修  > ITスキル・パソコン 研修

> ダイバーシティ研修

IMPORTANT

大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績

採用・研修にお困りの方へ
お気軽にお声がけください

採用サイトやコンテンツの制作はもちろん、ブランディング理論に基づく現状の調査分析、コンサルタントによる戦略立案から改善施策の実施まで、あらゆる手段を活用した採用支援を行っています。
USERS VOICE USERS VOICE
OPINIONS

お客さまの声

001/005
  • 時代に沿ったデザインで信頼感を醸成
    情報の一貫性やデザインの古いサイトが課題だった、当社の採用活動。GIGとの協働で、英語・日本語サイトの情報統合、最新トレンドを反映したサイト改修を行い、見た目に加えて構成の分かりやすさも徹底しました。9ヶ月のプロジェクト期間中も密にやりとりを行い、サイトリリース後もGIGの担当者にフォローをいただいています。その結果、「科学と熱量」という自社の想いを伝える…
    • 採用サイト構築
    • 分かりやすさ
  • "野心と確信"を打ち出したブランド再構築
    当社の革新に挑む姿勢をGIGの担当者にお伝えしたところ、「野心と確信」というコンセプトによる採用ブランディングによる制度・カルチャー表現の強化を提案していただきました。そして東京・大阪の拠点で社員を撮影し、多様な素材で"人"や"制度"が伝わるコンテンツを充実させました。さらに、非エンジニアでも運用可能なCMS設計で、柔軟な情報発信体制を確立。プロジェクトを通じて社内にも「本気で採用するんだ」というメッセージが伝わり、ブランディングの効果が社内外に波及していると感じています。
    • 採用サイト構築
    • 採用ブランディング
  • 更新のしやすさで採用ブランディングが進化
    以前は採用情報の更新に手間とコストがかかり、広報が後手に回っていました。そのため、私たちの魅力を十分に伝えきれない状況が続いていたのです。GIGに依頼して導入したCMSは操作性が高く、現場主体でコンテンツを刷新できる体制が整いました。結果として、タイムリーに会社の姿を発信できるようになり、候補者からの反応も明らかに変化。デザインや表現もブランドに沿って統一され、採用ブランディング全体が一段と強化されたと実感しています。
    • 採用サイト構築
    • 採用ブランディング
  • 応募0→月15件。共鳴する採用ブランディングへ
    以前は自社サイトからの応募がほとんどなく、求人媒体に頼らざるを得ない状況でした。そこでGIGに依頼して「企業理解が深まる」コンテンツ重視のリニューアルを実施。「緑×青」のブランドカラーや社風が分かる写真・インフォグラフィックを活用したことで、当社の"らしさ"が伝わる採用ブランディングが実現。いまでは応募数が月15件に増加し、ただ人を集めるだけでなく、意欲ある人材からの反響も明らかに上がっています。
    • 採用サイト構築
    • 企業理念に共感
    • 採用ブランディング
  • 働く場所としてのゆで太郎を魅せるブランド構築
    「そばを食べる場所」という認知だけでは、求職者に会社の本質は伝わらない―その思いからGIGに採用ブランディングを依頼。約30名の社員インタビューを行ってもらい、職場のリアルな声を紹介するとともに、環境や仕事内容を写真・コピーで感覚的に伝える構成にしました。LeadGrid導入で自社での更新性も確保でき、既存社員の理解も深まるツールとして機能。「ここで働きたい」と思ってもらえる存在を目指す採用ブランディングの、重要な一歩となりました。
    • 採用サイト構築
    • 社員インタビュー
Case Studies

事例紹介

CMS構築、コンテンツ製作、ブランディングなど、
採用の課題にWorkshipならではの方法で応えた事例をご紹介します。
  • nflaboratories
    採用サイト制作で自社の「らしさ」を再定義。セキュリティ万全なCMSを基盤に、情報発信を強化
    株式会社エヌ・エフ・ラボラトリーズ様
  • yudetaro
    「食べる場所」から「働く場所」へ。職場としての魅力を届ける採用サイトへリニューアル
    株式会社ゆで太郎システム様
  • chatwork_eyecatch
    認知度が向上し、採用活動にも良い影響が生まれているオウンドメディア立ち上げプロジェクトの裏側
    日機装株式会社様
Column

コラム

採用に関する情報発信を行っています。
日頃の業務を通じて得た知見の一端にぜひ触れてみてください。
  • 採用スカウト返信率1%の壁を突破!一斉配信で「3.16%」を実現する、「人・カルチャー」で惹きつけるGIGの事例
  • 採用サイトのリニューアル目的とポイントとは|費用相場と事例を解説

  • 年間50名を採用した元人事ライターが伝える、採用インタビュー記事の作り方
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