研修・人材育成
サービス
Training Programs with Instructor Dispatch
講師派遣研修
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
階層別研修 >
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員 研修 > 若手社員 研修 > 中堅社員 研修 > 管理職・マネジメント 研修
テーマ別研修 >
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
>マナー研修 >リーダーシップ・マネジメント研修 >コンプライアンス・ハラスメント研修 >多様性理解研修 >問題解決力研修 >コミュニケーション研修 >企画力研修 >働き方研修 >AI活用・ITスキル研修 >部下・後輩育成研修 >自治体・官公庁向け職員研修
Workshipアカデミー
特化型研修
採用やマーケティングの施策を外部に任せても、思うように結果が出ない——そんな課題を抱える企業は少なくありません。
私たちは“いいものをつくり、価値をとどける”というパーパスのもと、
つくって終わりではなくその価値をとどける=成果を出すまで伴走するパートナーを目指しています。
特化型講座は、そんな私たちだけが持つ実践知をお伝えし、採用・デジタル施策を戦略的に内製化するためのプログラム。
本質的なゴールを求めて持続的な成長を実現したい企業に最適です。
採用マーケティング研修
原則を知り、現場で役立つ、実践講座です。私たちが数多くの採用支援を通じて蓄積してきた、フレームワークとナレッジを体系的に習得します。単なる知識共有ではなく、実際に貴社のデータを用いて設計・検証を行い、成果を再現できる採用マーケティングのノウハウを得ることができます。
デジタルマーケティング研修
戦略から実践までを体系的に学び、成果を再現できるマーケターを育成する講座です。GIGが支援で培ってきた知見をもとに、マーケティングファネルやKPI設計、データ分析を実践的に習得。自社データを活用したワークを通じて、戦略を形にし、継続的に成果を生み出す力を身につけます。
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
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Features01豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせた オリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修を網羅した豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。
経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
Features02研修後の定期アンケートによる効果を 測定、反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します(任意)。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。
やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
Features03コンサルタントが組織課題を正しく 捉え、人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。
研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
よくある質問
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01Q.研修費用の他に料金は発生しますか?基本的に、講師費用・交通費・事前打ち合わせ・テキスト作成費などはすべて研修費用に含まれております。
なお印刷用の紙資料など、実費が発生する場合のみ貴社でのご負担をお願いしております。ご契約時に見積もりを明確にお出ししますので、後から追加費用が発生することはほとんどありません。安心してご依頼ください。 -
02Q.会議室がありませんが、その場合はどうしたらよいですか?会場をお持ちでない場合、原則としてお客様側でレンタル会議室をご用意いただきます。
もし会議室の確保が難しい場合は、弊社で提携している外部研修スペースや貸会議室のご紹介が可能です。目的や人数に合わせた最適な環境を提案し、機材の有無なども事前に確認のうえでサポートいたします。 -
03Q.オンラインでの研修は実施していますか?はい、オンラインでの実施にも対応しております。Google MeetsやZoomなど主要なオンラインツールを活用し、全国どこからでもご参加いただけます。講師との対話やグループワークを重視した進行設計を行っており、対面型と遜色のない学習効果が得られるよう構成しています。講師がファシリテーションを丁寧に行うため、初めてのオンライン研修でも安心してご相談ください。
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04Q.地方でも研修は可能ですか?はい、全国どの地域でも実施可能です。講師の出張対応はもちろん、現地スタッフとの事前打ち合わせや当日の運営まで一貫してサポートいたします。オンラインとの併用も可能で、複数拠点を同時につなぎながらの研修も実績があります。地域による制約を感じさせない柔軟な運営体制を整えておりますので、地方企業様にも安心してご利用いただけます。
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05Q.人数制限はありますか?特に制限はございません。
ディスカッション型の研修では30〜50名程度を推奨していますが、100名を超える大規模セミナー形式にも対応可能です。
目的に応じて最適な進行・グループ設計をご提案いたします。 -
06Q.マイク、プロジェクター、ホワイトボードなどの備品は用意してくれますか?原則として備品は貴社にてご用意をお願いしております。
ただし、必要に応じて弊社からレンタルや手配を代行することも可能です。最小限の環境でも実施できるよう、講師が柔軟に対応いたします。
研修サービス導入の流れ
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
お客さまの声
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全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
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