採用力診断を実施していないコンサルティングに
よくある課題とは
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課題の本質が見えず、
施策が空回りする。採用活動の問題点を正確に把握できず、効果の薄い施策を繰り返してしまう。本質的な原因が見えないまま、改善が場当たり的になり、リソースだけが消費されていく。 -
データに基づく判断ができず、
再現性が失われる。成果や失敗の要因が数値で把握できず、属人的な判断に依存する。成功要因が曖昧なまま、同じ成果を再現できず、施策の精度が上がらない。 -
メッセージや導線がバラバラになり、
候補者に響かない。活動が点の施策に留まりブランドの一貫性を与えられず、採用の改善も後手に回ってしまう。その結果、ターゲットの応募意欲を高める全体最適施策につながらない。
採用力診断の効果
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efficacy01採用課題をコンサルの観点で 構造的に可視化できる採用活動の現状を100項目以上の観点から分析することで、表面的な数値では見えにくい課題の構造を明確にします。 どのフェーズで、どのような要因が採用成果を阻んでいるのかを可視化することで、改善の出発点を正確に設定することができます。 -
efficacy02戦略と施策の精度を高めるための 糸口が見つかる定量的なデータに基づき仮説を立てることで、感覚的な判断ではなく、再現性のある採用戦略を構築できます。課題の優先順位が整理されるため、限られたリソースを最も効果的な施策に集中させることが可能になります。 -
efficacy03組織全体の採用力を底上げする ヒントを共通言語にできる経営層・採用担当・現場など、関係者間で共通の課題認識を持つことができます。属人的な運用から脱却し、データに基づく改善サイクルを社内に根付かせることで、持続的な採用力の向上が期待できます。
Workshipの採用力診断の特徴とは?
20,000件の知見をもとに
貴社の抱える採用課題を可視化します。
Workshipの採用力診断は、これまでコンサルタントが携わってきた
約4,000社・延べ20,000件以上の採用支援を通じて蓄積された知見をもとに構築された、独自の分析フレームです。
100項目以上の観点から採用の現状を定量的に測定し、強みと課題を可視化。
採用活動のどこにボトルネックがあるのかを明確にし、施策の優先順位と改善方針を高い精度で導き出します。
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100項目超の分析で 採用力を多角的に測定採用の成果を左右する要素を「戦略」「母集団形成」「選考」「体験」「採用後定着」など多角的に分解。100項目以上のチェックポイントを通して、採用活動全体の構造を可視化します。 -
Workshipの知見を体系化した 独自の診断アルゴリズム採用コンサルタントの豊富な知見をもとに、診断項目と評価基準を体系化しました。あらゆる業界・業種に対応できる汎用性と、企業規模や採用フェーズに応じた柔軟な診断を実現しています。 -
属人化を排した 再現性のある仮説設計担当者の経験や勘に依存せず、フレームとデータに基づいたロジックで課題を抽出します。そのため、誰が担当しても一定の分析精度を担保でき、再現性の高い仮説設計が可能です。
よくある質問
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01Q.採用力診断では何が分かるのですか?採用活動における課題と強みを、100項目以上の観点から明確化します。 採用戦略、母集団形成、選考プロセス、候補者体験など、採用全体の構造を分析し、どこに改善の余地があるかを可視化します。その結果をもとに、優先的に取り組むべき施策や改善の方向性を整理できます。
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02Q.診断の所要時間と進め方を教えてください。ヒアリングにいただく時間は約30分〜1時間ほどを想定しています。 貴社の現状や課題をヒアリングしながら、専用フォームに沿って100項目を確認します。分析結果を元にコンサルタントが貴社の採用活動を改善する方向性をまとめます。必要に応じて、診断結果はレポート形式で共有します。
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03Q.他社の診断サービスとの違いは何ですか?Workshipの採用力診断は、単なるアンケート形式の分析ではなく、コンサルタントによる対話型の診断である点が特徴です。 また、採用ブランディングやサイト制作、SNS運用など、実行フェーズを担うチームとも連携しているため、診断後シームレスに施策へつなげることが可能です。
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04Q.費用はどのくらいかかりますか?無料です。 採用コンサルティングの施策の1つとしてクライアントの皆様に実施しておりますので、診断の費用を別でいただくことはありません。
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05Q.自社の採用担当が少なくても対応できますか?はい、問題ありません。 採用専任者がいない企業や、採用業務が他業務と兼務になっている企業でも、担当コンサルタントが伴走します。質問や準備内容もシンプルに整理していますので、初めての方でも安心して実施いただけます。
採用コンサルティングの流れ
まずは現在の状況と課題を把握することからスタートし、採用の全体設計を行います。
- step 01
現場の整理コンサルタントによるヒアリングや採用力診断、自社や業界、競合の情報を収集し、
採用活動の基盤となる現状を整理します。 - step 02
課題分析整理した採用活動の現状と、あるべき採用活動の姿を照らし合わせ、
2つのギャップから課題を浮き彫りにします。 - step 03
採用活動の全体設計募集から選考までの流れを整理し、候補者体験を高める仕組みを整えます。
情報発信から内定後のフォローまで、全体像を俯瞰して設計いたします。 - step 04
採用施策の優先順位付けと実行採用サイトやパンフレットといった各種ツールを制作し、ブランドを体現させます。
デザインや文章表現を通して、候補者の共感を得られる内容に仕上げます。 - step 05
効果測定と改善施策の実施応募数や承諾率を指標に、施策の成果を検証して次の改善に役立てます。
定期的な振り返りを行うことで、より精度の高い採用活動へとつなげます。
採用ブランディング
理念や文化、働く人の魅力を軸に、言葉・デザイン・体験のすべてを統合。
企業の本質的な価値を伝え、応募者とのミスマッチを減らしながら、“選ばれる会社”への進化を支援します。
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採用ブランディング戦略
採用ターゲットの解像度を高めるペルソナ設計と、競合分析を掛け合わせて、採用市場における自社の独自価値を明確化。採用メッセージやチャネル選定を含む全体戦略を設計し、継続的に“選ばれる会社”へと導きます。 -
採用コンセプト開発
企業の理念や文化、働く人の想いを言語化し、候補者の共感を呼ぶメッセージを開発。採用サイトやSNS、パンフレットなど、あらゆる接点で一貫したトーンを実現します。言葉の力で採用ブランドを確立します。 -
採用サイト制作
採用ブランディングの戦略に基づき、デザイン・コピー・情報設計を統合。求職者の理解を深め、エントリーへ自然に導くサイトを制作します。使いやすさと世界観の両立を重視し、成果につながる設計を行います。 -
採用記事制作
社員や経営陣の想いを丁寧に掘り下げ、リアルな言葉で企業文化や働く魅力を伝えるインタビュー記事を制作。読後に「この人たちと働きたい」と思わせる、感情に響くストーリーテリングを実現します。 -
採用動画制作
理念や職場の雰囲気を直感的に伝える採用動画を企画・撮影・編集まで一貫して制作。ストーリー設計とビジュアル演出により、求職者の共感と理解を同時に高めます。SNSや採用イベントでも効果的に活用可能です。 -
採用パンフレット制作
採用説明会や商談形式のプレゼンで活用できるパンフレット・ピッチ資料を制作。企業の強みやカルチャーを視覚的かつ論理的に整理し、候補者の印象に残る構成で伝えます。紙・デジタル両対応の設計にも対応。 -
採用オウンドメディア
中長期的に採用ブランドを構築するためのオウンドメディアを企画・運用。採用広報記事や社員ストーリーを通じてファン層を育成し、採用市場における信頼と認知を高めます。分析と改善も一括支援します。 -
採用サイト診断
採用サイトを専門的な視点で分析し、構成・導線・メッセージ・デザインなど多角的に評価。応募率を阻む課題や、ブランド訴求の不足点を明確にします。定量・定性の両面から改善ポイントを抽出し、採用成果を高めるための具体的な改善方針を提示します。 -
社内報・インナーブランディング
社員の共感と誇りを育む社内報やインナーブランディング施策を企画・制作。理念浸透やエンゲージメント向上を目的に、言葉とデザインの両面から“組織の一体感”を創出します。採用と組織強化をつなげる取り組みです。
Human Resource Development
研修・人材育成
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy (人事向けeラーニング)>
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修
階層別研修 >
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員 研修 > 若手社員 研修 > 中堅社員 研修 > 管理職向け 研修
テーマ別研修 >
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー 研修 > コミュニケーション 研修 > コンプライアンス 研修 > リーダーシップ 研修 > 部下・後輩育成 研修 > 問題解決力 研修
> 企画力 研修 > コンセプチュアル 研修 > 女性向けキャリア 研修 > マネジメント 研修 > 働き方 研修 > ITスキル・パソコン 研修
> ダイバーシティ研修
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
お客さまの声
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全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
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HRコンサルティングサービス資料HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。 -
官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
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