コンプライアンス・ハラスメント研修 | 採用コンサルティング・社員研修の専門会社|Workship コンサルティング

コンプライアンス・
ハラスメント研修

法令遵守と企業倫理の徹底に加え、ハラスメントの予防と適切な対応を習得します。
リスクに強く、心身ともに健全な状態を保つためのセルフケアとラインケアまで含めた組織リスク管理の土台を構築します。
https://www.shutterstock.com/ja/image-photo/workplace-harassment-concept-meeting-white-office-2665302629?trackingId=6e395c37-3ab4-4852-b994-30d0f4183910&listId=searchResults
Compliance and Harassment Training
Common Hurdles

コンプライアンス・ハラスメント研修のポイント

  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/businesswoman-looking-approval-rules-document-concept-2638977045?trackingId=7d0b28ef-7829-4a82-9535-fb7197a4ad4f&listId=searchResults
    企業倫理と法令遵守
    リスクを自分事化
    法令・社内規定を正しく理解し、情報漏洩や不正など企業が負う重大なリスクを自分事として捉える意識を徹底します。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/bullying-work-colleague-pointing-finger-businessman-1988150825?trackingId=902d3cbe-48fb-40c6-88e0-a14921fa338d&listId=searchResults
    指導とハラスメントの
    境界線を認識
    パワハラ、セクハラ、カスハラなど各種ハラスメントの定義と具体例を理解し、適切な指導と不適切な言動の明確な線引きを習得します。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/group-tiny-people-assembling-colorful-heartshaped-2673736793?trackingId=70888610-b5e7-4e4e-ac76-8c3de73d7c80&listId=searchResults
    心身の健康を守り
    組織的にリスクを予防
    ストレスのセルフケア、上司によるラインケア、レジリエンスを習得。ハラスメントを未然に防ぎ、健全な職場環境を維持する組織的な対応力を身につけます。

コンプライアンス・ハラスメント研修のラインナップ


コンプライアンス研修

コンプライアンスを法令遵守だけでなく、企業倫理・社会規範の遵守を含む広い概念として捉えます。違反がもたらす企業と個人の深刻なリスクを認識し、自分自身の問題として捉える意識を醸成します。情報セキュリティ違反、ハラスメント、不正会計などの具体的なリスク事例を学習。日常業務でのSNS利用や機密情報の適切な取り扱いといった行動原則を習得し 、問題発見時の報告義務や内部通報制度の仕組みを理解し、倫理的な判断力を養います。


ハラスメント研修

ハラスメントの定義と背景、パワハラ、セクハラ、マタハラなど各種類の具体例を学習します。ハラスメントが個人と組織に与える深刻な影響や企業の法的責任を認識し、「他人事」ではなく「自分事」として捉えます。健全なコミュニケーションのためのアサーティブネスや、無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)への気づきを習得。指導とパワハラの境界線などグレーゾーンの判断力を養い、発生時の対応フローを学びます。


パワハラ・セクハラ・カスハラ研修 

職場における各種ハラスメントの定義と法規制の概要を理解し、個人と組織への影響を認識します。パワハラの6類型や「指導」との線引き、セクハラの定義(対価型・環境型)とSOGIハラの基礎知識を習得。特にカスハラの定義と、企業が講じるべき防止対策を学習。適切な指導法と、困難な要求に対する毅然とした組織的対応を身につけ、健全な職場環境を維持します。


セルフマネジメント研修 

セルフマネジメントの意義と自律的な働き方の重要性を認識し、自己理解(強み・価値観)を深めます。SMART原則に基づいた目標設定と計画立案を習得。緊急度と重要度のマトリックスを用いた優先順位付けの技術、ポモドーロ・テクニックなど集中力を高める効率的な働き方を習得します。感情やストレスに流されない自己コントロール力を確立します。


マインドフルネス研修

マインドフルネスの定義を「今、この瞬間」への気づきと意図的な注意と正しく理解し、ストレス軽減や集中力向上といった科学的効果を認識します。呼吸瞑想やボディスキャンの実践を通じて、「今」に意識を戻す基本技術を習得。認知の歪み(ABC理論)の修正やネガティブな感情への対処法、職場での「ながらマインドフルネス」など、日常に応用できる習慣化の方法を確立します。


セルフケア研修

ストレスの要因と心身の反応を正しく理解し、メンタルヘルスにおけるセルフケアの位置づけと重要性を認識します。ストレスによる身体的、心理的、行動的なサイン(気づきのサイン)を把握し、セルフモニタリングを徹底します。問題焦点型コーピング(原因への対処)と情動焦点型コーピング(感情の整理)を習得。リフレーミングやリラクセーション技術を体験し 、自分に合ったストレス対処法(コーピングリスト)を習慣化するための具体的な行動計画を立てます。


ラインケア研修

メンタルヘルスケアにおけるラインケア(管理職によるケア)の役割と責任、安全配慮義務を理解します。ストレスや不調のサイン(遅刻、仕事の質の低下など)を学習し、「いつもと違う」に気づく観察力を磨きます。不調の部下への適切な声かけと傾聴の技術、言ってはいけない言葉を習得し、産業医など専門家への連携の基準を学びます。職場環境のストレス要因を特定し、ハラスメント防止を含む環境改善を推進します。


コーポレートガバナンス研修

コーポレートガバナンスの定義と、取締役の善管注意義務など法的責務を理解します。コーポレートガバナンス・コードの基本原則と目的を学習し、取締役会の機能強化、監査役会との連携体制を把握。内部統制とコンプライアンスの徹底、リスクマネジメントを通じて不正を未然に防ぐ仕組みを確立します。ガバナンスを持続的成長のエンジンと捉え、企業価値向上のための戦略的な視点を養います。


労務管理研修

労働基準法、労働契約法など主要な労働関連法規の基礎知識と、就業規則の役割を理解します。採用・退職、労働時間・休暇、給与・社会保険など日常業務における適正な労務管理を習得。ハラスメントやメンタルヘルス不調の初期対応、休職・復職支援、労使間コミュニケーションのスキルを学び、企業の法的リスクを回避し、従業員の健康を守るためのコンプライアンス意識を確立します。


リスクマネジメント研修

「リスク(予防)」と「クライシス(危機管理)」の違い、リスクマネジメントの全体像を理解します。情報セキュリティ、ハラスメント、コンプライアンスなどリスクの種類と事例を学習。業務プロセスごとのリスクの特定・評価(リスクマトリクス)と対応策(回避・軽減など)の策定を習得します。危機発生時の迅速な初動対応、報道・SNS対応の基本を学習し、被害を最小限に抑え企業信頼を維持する体制を構築します。


個人情報保護研修

個人情報保護の意義と、情報漏洩がもたらす企業と個人の深刻な損害リスクを認識し、自分事として捉えます。「個人情報」「個人データ」など法律の基本用語と、取得・利用、第三者提供の制限などライフサイクルにおける法的義務を正確に把握。組織的・物理的・技術的な安全管理措置の具体例を学習します。メール誤送信、PC紛失など日常のリスクを特定し、漏洩時の報告義務や罰則を学び、日々の業務で法令と企業倫理を遵守する知識と行動を身につけます。


レジリエンス研修

レジリエンスの定義を「学習によって高められる心の回復力」と正しく理解し、ストレス耐性との違いを認識します。自身のストレス反応パターンを把握し、認知の歪み(ABC理論)やネガティブな「思い込み」を客観視する思考スキルを習得します。感情のセルフコントロール技術、自尊感情の強化を学び、逆境からの失敗の教訓化と成長(PTG)を意識。困難な状況でも立ち直り、建設的な行動へ転換する力を身につけます。

Training Features

Workshipの研修・人材育成が持つ特徴

研修は単発の教育施策ではなく、人材を組織に定着させ事業の成長サイクルをつくる重要な取り組み、と私たちは考えています。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
  • 01
    130以上の豊富な研修メニューに加え、
    会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も
    階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。
  • 02
    研修後の定期アンケートによる効果を測定、
    反映させた次期研修をご提案
    研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します(任意)。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。
  • 03
    コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
    人材育成計画の設計をサポート
    企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。

コンプライアンス・ハラスメント研修のよくある質問

  • 01
    Q.コンプライアンス研修は、何時間ぐらいがおすすめですか?
    カリキュラム例では3〜8時間と幅がありますが、知識習得を主目的とする場合は3〜4時間(短時間~半日)が最適だと思われます。ただし、事例研究や議論を含める場合は1日研修をお勧めします。
  • 02
    Q.コンプライアンス研修は最短どれぐらいでできますか?
    お問い合わせ後、講師のスケジュール調整、研修内容とテキストの確認などを行います。これらの準備を踏まえ、最短2週間での実施が可能となる場合があります。
  • 03
    Q.受講人数に制限はありますか?
    いいえ、特に人数制限は設けておりません。ただし、グループディスカッションやケーススタディの質を確保するため、大人数の場合は少人数のグループに分けて実施することをお勧めします。
  • 04
    Q.コンプライアンス研修で学ぶ範囲は?
    法令遵守だけでなく、例えば企業倫理や社会規範の遵守を含む広い概念を理解することを目指します。情報セキュリティ違反、ハラスメント、不正会計などの具体的なリスクとその防止策、内部通報制度の仕組みについても学ぶこともできます。
  • 05
    Q.ハラスメントと指導の境界線は学べますか?
    はい。パワハラ(6類型)、セクハラ、マタハラなどの定義と具体例、指導とハラスメントを分ける具体的な事例検証(OK/NG事例)を通じて、適切な指導方法と境界線の判断力を養うことが期待されます。
  • 06
    Q.コンプライアンスを強化する組織の仕組みは?
    コーポレートガバナンス研修では、経営の監督機能、内部統制システム、リスクマネジメント体制の構築などを学び、コンプライアンス違反を防ぐための組織的な仕組み作りを理解することを目指します。
Project Workflow

研修サービス導入の流れ

研修は従業員のスキルアップだけでなく、長く活躍してもらうために必要不可欠な取り組みの1つ。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
  • step 01
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/risk-assessment-management-identifying-hazards-financial-2766310041?trackingId=603edf78-9c08-4c0b-8405-42dfc7a370dd&listId=searchResults  2
    お問い合わせ・ヒアリング
    お問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
    研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。
  • step 02
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/people-recommendation-concept-man-woman-shake-2356253487?trackingId=1024c13d-2502-44bc-9ca8-6b09164ae6ed&listId=searchResults
    研修プログラムのご提案
    ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。
  • step 03
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/group-diverse-people-assembling-puzzle-pieces-2613747927?trackingId=4cb4176b-1866-424c-8082-221f6bee7680&listId=searchResults
    研修テキストの納品
    ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
    研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。
  • step 04
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/young-female-blogger-create-internet-content-2033509355?trackingId=35ac0f68-8665-41f9-a233-5a6b130830f8&listId=searchResults
    研修実施準備
    会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
    なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。
  • step 05
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/flat-illustration-b-testing-interface-ui-2629517195?trackingId=13149c39-366b-404b-bbfd-1661e30478a3&listId=searchResults
    研修実施後の振り返り・効果測定
    研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
    実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。

Human Resource Development

研修・人材育成

個人の成長と組織力の向上を両立させる育成プログラムを提供しています。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。

Workship Academy (人事向けeラーニング)>

採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。

> 採用広報戦略 研修  > 人材要件作成 研修  > 採用ペルソナ 研修  > 社員インタビュー制作 研修  > 社員インタビュー制作 研修  > 社員インタビュー制作 研修


階層別研修 >

採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。

> 新入社員 研修  > 若手社員 研修  > 中堅社員 研修  > 管理職向け 研修


テーマ別研修 >

企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。

> ビジネスマナー 研修  > コミュニケーション 研修  > コンプライアンス 研修  > リーダーシップ 研修  > 部下・後輩育成 研修  > 問題解決力 研修

> 企画力 研修  > コンセプチュアル 研修  > 女性向けキャリア 研修  > マネジメント 研修  > 働き方 研修  > ITスキル・パソコン 研修

> ダイバーシティ研修

IMPORTANT

大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績

採用・研修にお困りの方へ
お気軽にお声がけください

採用サイトやコンテンツの制作はもちろん、ブランディング理論に基づく現状の調査分析、コンサルタントによる戦略立案から改善施策の実施まで、あらゆる手段を活用した採用支援を行っています。
USERS VOICE USERS VOICE
OPINIONS

お客さまの声

001/005
  • 時代に沿ったデザインで信頼感を醸成
    情報の一貫性やデザインの古いサイトが課題だった、当社の採用活動。GIGとの協働で、英語・日本語サイトの情報統合、最新トレンドを反映したサイト改修を行い、見た目に加えて構成の分かりやすさも徹底しました。9ヶ月のプロジェクト期間中も密にやりとりを行い、サイトリリース後もGIGの担当者にフォローをいただいています。その結果、「科学と熱量」という自社の想いを伝える…
    • 採用サイト構築
    • 分かりやすさ
  • "野心と確信"を打ち出したブランド再構築
    当社の革新に挑む姿勢をGIGの担当者にお伝えしたところ、「野心と確信」というコンセプトによる採用ブランディングによる制度・カルチャー表現の強化を提案していただきました。そして東京・大阪の拠点で社員を撮影し、多様な素材で"人"や"制度"が伝わるコンテンツを充実させました。さらに、非エンジニアでも運用可能なCMS設計で、柔軟な情報発信体制を確立。プロジェクトを通じて社内にも「本気で採用するんだ」というメッセージが伝わり、ブランディングの効果が社内外に波及していると感じています。
    • 採用サイト構築
    • 採用ブランディング
  • 更新のしやすさで採用ブランディングが進化
    以前は採用情報の更新に手間とコストがかかり、広報が後手に回っていました。そのため、私たちの魅力を十分に伝えきれない状況が続いていたのです。GIGに依頼して導入したCMSは操作性が高く、現場主体でコンテンツを刷新できる体制が整いました。結果として、タイムリーに会社の姿を発信できるようになり、候補者からの反応も明らかに変化。デザインや表現もブランドに沿って統一され、採用ブランディング全体が一段と強化されたと実感しています。
    • 採用サイト構築
    • 採用ブランディング
  • 応募0→月15件。共鳴する採用ブランディングへ
    以前は自社サイトからの応募がほとんどなく、求人媒体に頼らざるを得ない状況でした。そこでGIGに依頼して「企業理解が深まる」コンテンツ重視のリニューアルを実施。「緑×青」のブランドカラーや社風が分かる写真・インフォグラフィックを活用したことで、当社の"らしさ"が伝わる採用ブランディングが実現。いまでは応募数が月15件に増加し、ただ人を集めるだけでなく、意欲ある人材からの反響も明らかに上がっています。
    • 採用サイト構築
    • 企業理念に共感
    • 採用ブランディング
  • 働く場所としてのゆで太郎を魅せるブランド構築
    「そばを食べる場所」という認知だけでは、求職者に会社の本質は伝わらない―その思いからGIGに採用ブランディングを依頼。約30名の社員インタビューを行ってもらい、職場のリアルな声を紹介するとともに、環境や仕事内容を写真・コピーで感覚的に伝える構成にしました。LeadGrid導入で自社での更新性も確保でき、既存社員の理解も深まるツールとして機能。「ここで働きたい」と思ってもらえる存在を目指す採用ブランディングの、重要な一歩となりました。
    • 採用サイト構築
    • 社員インタビュー
Case Studies

事例紹介

CMS構築、コンテンツ製作、ブランディングなど、
採用の課題にWorkshipならではの方法で応えた事例をご紹介します。
  • nflaboratories
    採用サイト制作で自社の「らしさ」を再定義。セキュリティ万全なCMSを基盤に、情報発信を強化
    株式会社エヌ・エフ・ラボラトリーズ様
  • yudetaro
    「食べる場所」から「働く場所」へ。職場としての魅力を届ける採用サイトへリニューアル
    株式会社ゆで太郎システム様
  • chatwork_eyecatch
    認知度が向上し、採用活動にも良い影響が生まれているオウンドメディア立ち上げプロジェクトの裏側
    日機装株式会社様
Column

コラム

採用に関する情報発信を行っています。
日頃の業務を通じて得た知見の一端にぜひ触れてみてください。
  • 採用スカウト返信率1%の壁を突破!一斉配信で「3.16%」を実現する、「人・カルチャー」で惹きつけるGIGの事例
  • 採用サイトのリニューアル目的とポイントとは|費用相場と事例を解説

  • 年間50名を採用した元人事ライターが伝える、採用インタビュー記事の作り方
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    HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。
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    新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
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