コンプライアンス・
ハラスメント研修
リスクに強く、心身ともに健全な状態を保つためのセルフケアとラインケアまで含めた組織リスク管理の土台を構築します。
コンプライアンス・ハラスメント研修のポイント
-
企業倫理と法令遵守
リスクを自分事化法令・社内規定を正しく理解し、情報漏洩や不正など企業が負う重大なリスクを自分事として捉える意識を徹底します。 -
指導とハラスメントの
境界線を認識パワハラ、セクハラ、カスハラなど各種ハラスメントの定義と具体例を理解し、適切な指導と不適切な言動の明確な線引きを習得します。 -
心身の健康を守り
組織的にリスクを予防ストレスのセルフケア、上司によるラインケア、レジリエンスを習得。ハラスメントを未然に防ぎ、健全な職場環境を維持する組織的な対応力を身につけます。
コンプライアンス・ハラスメント研修のラインナップ
コンプライアンス研修
コンプライアンスを法令遵守だけでなく、企業倫理・社会規範の遵守を含む広い概念として捉えます。違反がもたらす企業と個人の深刻なリスクを認識し、自分自身の問題として捉える意識を醸成します。情報セキュリティ違反、ハラスメント、不正会計などの具体的なリスク事例を学習。日常業務でのSNS利用や機密情報の適切な取り扱いといった行動原則を習得し 、問題発見時の報告義務や内部通報制度の仕組みを理解し、倫理的な判断力を養います。
ハラスメント研修
ハラスメントの定義と背景、パワハラ、セクハラ、マタハラなど各種類の具体例を学習します。ハラスメントが個人と組織に与える深刻な影響や企業の法的責任を認識し、「他人事」ではなく「自分事」として捉えます。健全なコミュニケーションのためのアサーティブネスや、無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)への気づきを習得。指導とパワハラの境界線などグレーゾーンの判断力を養い、発生時の対応フローを学びます。
パワハラ・セクハラ・カスハラ研修
職場における各種ハラスメントの定義と法規制の概要を理解し、個人と組織への影響を認識します。パワハラの6類型や「指導」との線引き、セクハラの定義(対価型・環境型)とSOGIハラの基礎知識を習得。特にカスハラの定義と、企業が講じるべき防止対策を学習。適切な指導法と、困難な要求に対する毅然とした組織的対応を身につけ、健全な職場環境を維持します。
セルフマネジメント研修
セルフマネジメントの意義と自律的な働き方の重要性を認識し、自己理解(強み・価値観)を深めます。SMART原則に基づいた目標設定と計画立案を習得。緊急度と重要度のマトリックスを用いた優先順位付けの技術、ポモドーロ・テクニックなど集中力を高める効率的な働き方を習得します。感情やストレスに流されない自己コントロール力を確立します。
マインドフルネス研修
マインドフルネスの定義を「今、この瞬間」への気づきと意図的な注意と正しく理解し、ストレス軽減や集中力向上といった科学的効果を認識します。呼吸瞑想やボディスキャンの実践を通じて、「今」に意識を戻す基本技術を習得。認知の歪み(ABC理論)の修正やネガティブな感情への対処法、職場での「ながらマインドフルネス」など、日常に応用できる習慣化の方法を確立します。
セルフケア研修
ストレスの要因と心身の反応を正しく理解し、メンタルヘルスにおけるセルフケアの位置づけと重要性を認識します。ストレスによる身体的、心理的、行動的なサイン(気づきのサイン)を把握し、セルフモニタリングを徹底します。問題焦点型コーピング(原因への対処)と情動焦点型コーピング(感情の整理)を習得。リフレーミングやリラクセーション技術を体験し 、自分に合ったストレス対処法(コーピングリスト)を習慣化するための具体的な行動計画を立てます。
ラインケア研修
メンタルヘルスケアにおけるラインケア(管理職によるケア)の役割と責任、安全配慮義務を理解します。ストレスや不調のサイン(遅刻、仕事の質の低下など)を学習し、「いつもと違う」に気づく観察力を磨きます。不調の部下への適切な声かけと傾聴の技術、言ってはいけない言葉を習得し、産業医など専門家への連携の基準を学びます。職場環境のストレス要因を特定し、ハラスメント防止を含む環境改善を推進します。
コーポレートガバナンス研修
コーポレートガバナンスの定義と、取締役の善管注意義務など法的責務を理解します。コーポレートガバナンス・コードの基本原則と目的を学習し、取締役会の機能強化、監査役会との連携体制を把握。内部統制とコンプライアンスの徹底、リスクマネジメントを通じて不正を未然に防ぐ仕組みを確立します。ガバナンスを持続的成長のエンジンと捉え、企業価値向上のための戦略的な視点を養います。
労務管理研修
労働基準法、労働契約法など主要な労働関連法規の基礎知識と、就業規則の役割を理解します。採用・退職、労働時間・休暇、給与・社会保険など日常業務における適正な労務管理を習得。ハラスメントやメンタルヘルス不調の初期対応、休職・復職支援、労使間コミュニケーションのスキルを学び、企業の法的リスクを回避し、従業員の健康を守るためのコンプライアンス意識を確立します。
リスクマネジメント研修
「リスク(予防)」と「クライシス(危機管理)」の違い、リスクマネジメントの全体像を理解します。情報セキュリティ、ハラスメント、コンプライアンスなどリスクの種類と事例を学習。業務プロセスごとのリスクの特定・評価(リスクマトリクス)と対応策(回避・軽減など)の策定を習得します。危機発生時の迅速な初動対応、報道・SNS対応の基本を学習し、被害を最小限に抑え企業信頼を維持する体制を構築します。
個人情報保護研修
個人情報保護の意義と、情報漏洩がもたらす企業と個人の深刻な損害リスクを認識し、自分事として捉えます。「個人情報」「個人データ」など法律の基本用語と、取得・利用、第三者提供の制限などライフサイクルにおける法的義務を正確に把握。組織的・物理的・技術的な安全管理措置の具体例を学習します。メール誤送信、PC紛失など日常のリスクを特定し、漏洩時の報告義務や罰則を学び、日々の業務で法令と企業倫理を遵守する知識と行動を身につけます。
レジリエンス研修
レジリエンスの定義を「学習によって高められる心の回復力」と正しく理解し、ストレス耐性との違いを認識します。自身のストレス反応パターンを把握し、認知の歪み(ABC理論)やネガティブな「思い込み」を客観視する思考スキルを習得します。感情のセルフコントロール技術、自尊感情の強化を学び、逆境からの失敗の教訓化と成長(PTG)を意識。困難な状況でも立ち直り、建設的な行動へ転換する力を身につけます。
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
-
01130以上の豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
02研修後の定期アンケートによる効果を測定、
反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します(任意)。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
03コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
コンプライアンス・ハラスメント研修のよくある質問
-
01Q.コンプライアンス研修は、何時間ぐらいがおすすめですか?カリキュラム例では3〜8時間と幅がありますが、知識習得を主目的とする場合は3〜4時間(短時間~半日)が最適だと思われます。ただし、事例研究や議論を含める場合は1日研修をお勧めします。
-
02Q.コンプライアンス研修は最短どれぐらいでできますか?お問い合わせ後、講師のスケジュール調整、研修内容とテキストの確認などを行います。これらの準備を踏まえ、最短2週間での実施が可能となる場合があります。
-
03Q.受講人数に制限はありますか?いいえ、特に人数制限は設けておりません。ただし、グループディスカッションやケーススタディの質を確保するため、大人数の場合は少人数のグループに分けて実施することをお勧めします。
-
04Q.コンプライアンス研修で学ぶ範囲は?法令遵守だけでなく、例えば企業倫理や社会規範の遵守を含む広い概念を理解することを目指します。情報セキュリティ違反、ハラスメント、不正会計などの具体的なリスクとその防止策、内部通報制度の仕組みについても学ぶこともできます。
-
05Q.ハラスメントと指導の境界線は学べますか?はい。パワハラ(6類型)、セクハラ、マタハラなどの定義と具体例、指導とハラスメントを分ける具体的な事例検証(OK/NG事例)を通じて、適切な指導方法と境界線の判断力を養うことが期待されます。
-
06Q.コンプライアンスを強化する組織の仕組みは?コーポレートガバナンス研修では、経営の監督機能、内部統制システム、リスクマネジメント体制の構築などを学び、コンプライアンス違反を防ぐための組織的な仕組み作りを理解することを目指します。
研修サービス導入の流れ
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
Human Resource Development
研修・人材育成
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy (人事向けeラーニング)>
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修
階層別研修 >
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員 研修 > 若手社員 研修 > 中堅社員 研修 > 管理職向け 研修
テーマ別研修 >
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー 研修 > コミュニケーション 研修 > コンプライアンス 研修 > リーダーシップ 研修 > 部下・後輩育成 研修 > 問題解決力 研修
> 企画力 研修 > コンセプチュアル 研修 > 女性向けキャリア 研修 > マネジメント 研修 > 働き方 研修 > ITスキル・パソコン 研修
> ダイバーシティ研修
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
お客さまの声
資料ダウンロード
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
-
HRコンサルティングサービス資料HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。 -
官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
-
Workship企業求人と約60,000人のフリーランス人材・複業人材をつなぐマッチングプラットフォーム -
Workship CAREER企業と即戦力人材をつなぎ、フリーランスから正社員へのトランジション採用を支援する人材紹介サービス -
Workship ACADEMY採用広報・母集団形成・ビジネスマナーなどを学べる、無料のオンライン研修・eラーニングサービス -
Workship MAGAZINE人事の採用課題と社員や個人のキャリア形成を支援する、日本最大級のHR・フリーランスメディア -
Workship 社員研修新入社員研修から管理職研修まで階層別に対応し、実践的なスキルを育成する研修サービス -
Workship TALENT採用マーケティングの仕組み化を通じて採用コストを最適化するタレント管理SaaSサービス