社内報・インナーブランディング | 採用ブランディング・採用広報・社員研修の支援会社|Workshipコンサルティング

社内報・インナーブランディング

社内報は、単なる従業員向けのお知らせ媒体ではありません。社風・価値観・社員体験を発信することで、従業員や家族から信頼されるブランドを構築する、インナーブランディングに効果的なツールです。
多くの従業員を巻き込む仕組みを作ることが、ブランディング成功の鍵を握っています。Workshipがパートナーとして、一緒に社内を巻き込む仕組みの構築まで伴走します。従業員が発信者となる機会を増やし、採用コストの最適化や離職の抑制を目指しましょう。
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Company Newsletter / Internal Branding
Common Hurdles

社内報の導入にまつわる よくある課題とは

  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/bad-communication-speech-bubble-sign-problem-1839931957?trackingId=d06a3ffa-8bb0-406f-b94b-39da27bdbed2&listId=searchResults
    理念や想いが
    現場に届かない
    経営層の発信が断片的で、社員が自社の方向性を理解できていない。結果として、働く目的意識や一体感が生まれず、現場の判断や行動がバラつきやすくなる。理念浸透の仕組みが欠けている状態。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/vector-illustration-hand-pinning-notice-on-2685555623?trackingId=d4255019-1c0f-4149-9c33-4d9b2367d8c3&listId=searchResults
    社内報の発信内容が 「ニュース報告」で終わる
    なんとなく始めた社内報が、イベント報告や制度紹介の羅列にとどまり、情報伝達以上の意味を持たない媒体に。社員の共感を得られず、発信する目的も曖昧。結果として、工数ばかりかかる「お知らせ掲示板」化してしまう。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/give-surrender-on-business-battle-time-2615393785?trackingId=64ab5961-bfea-4ff5-8fbd-eaa680e5b67c&listId=searchResults
    運用体制が属人化し、
    継続できない
    担当者個人のやる気や社内の人脈に依存し、企画・取材・発行が属人化。更新が滞り、いつの間にか発行停止になるケースも……。仕組みやルールがないため、引き継ぎもできず、せっかくの取り組みが一過性で終わってしまう。
これらの課題を、
Workshipの社内報制作が解決します
社内報は、単に情報を伝えるための媒体ではなく、理念を届け、組織の一体感を育て、
社員一人ひとりを「ブランドの語り手」に変える仕組みです。
Workshipでは採用ブランディングや自社の広報の知見をもとに、
目的設計から取材・編集・デザイン・運用体制づくりまでを一貫支援。
読まれる社内報を起点に、理念浸透・社内エンゲージメントといったインナーブランディングの強化と
採用ターゲットに語れるエピソードの棚卸しを通じた採用力の底上げを同時に実現します。
Service benefits

社内報制作の効果

  • https://www.shutterstock.com/ja/image-photo/icon-call-phone-message-email-customer-2653174089?trackingId=d3ab1e37-b305-4334-a138-5a2676f94c55&listId=searchResults
    efficacy
    01
    理念と現場をつなぎ、
    組織の一体感を高める
    定期的な発信を通じて、経営メッセージや企業理念が現場にまで届きやすくなります。社員は自社の方向性や価値観を自分の言葉で語れるようになり、組織全体に一体感と自発性が生まれます。業務連携もスムーズになり、企業文化の共通理解が深まります。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-photo/human-resource-recruit-staff-hiring-hr-2600992877?trackingId=59e64ec3-8e28-4dea-a9a0-7e867ff332dd&listId=searchResults
    efficacy
    02
    理想の人材に届く戦略設計で、
    採用の精度が上がる
    社内報で社員の挑戦や努力を可視化することで、互いへのリスペクトが醸成されます。承認・称賛の文化が根づき、「この会社で働く意味」への共感が強まると、モチベーション維持や離職防止にもつながり、組織の安定度が高まります。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-photo/upward-direction-cubes-display-symbolizing-progress-2709941479?trackingId=b2fc2457-ed6e-4a40-9337-5cd88652653c&listId=searchResults
    efficacy
    03
    採用活動が仕組み化され、
    継続的に成果が出る
    社内報が文化や人の魅力を丁寧に発信することで、社員が自然と自社の良さを語り始めます。コントロールの難しいSNSや口コミでのポジティブな発信が増え、社外からの信頼と興味を獲得。応募者の共感度が高まり、採用ブランディングを内側から強くする効果を発揮します。

社内報制作・インナーブランディングの特徴とは?

採用広報のプロであるWorkshipが、
組織に根づく社内報を、戦略・制作・運用のすべてで支援します。

Workshipの社内報制作支援は、単なる記事制作代行ではありません。
理念浸透や採用ブランディングなど、企業が目指すゴールを明確にした上で、企画立案・取材・編集・デザイン・運用までを一気通貫で支援します。
重要なのは「続けられる仕組み」をつくること。
戦略設計・表現力・運用設計の3方向から、企業の内側に“伝わるコミュニケーション”を根づかせます。

  • https://www.shutterstock.com/ja/image-photo/group-professionals-analyzing-data-charts-during-2672653207?trackingId=4af7c03e-e4b3-4d57-8ef4-eaa3ff85bed9&listId=searchResults
    理念・採用・広報を貫く
    戦略設計
    “目的ありき”で設計し、理念浸透から採用ブランド強化まで一貫したストーリーを構築。採用広報や経営メッセージと連携させることで、発信の方向性を統一し、社内外にぶれないメッセージを届けます。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-photo/women-interviewing-tv-studio-talk-show-2732099163?trackingId=975024f2-e217-4022-ad55-6de5e79a16e5&listId=searchResults
    社員の想いを引き出す
    取材・編集力
    企業文化や社員の本音を丁寧に掘り下げる取材力が私たちの強み。単なる報告ではなく、人を中心にした物語として構成します。そして社内の共感を生み、外部発信にも活かせるメディアを目指します。
  • https://www.shutterstock.com/ja/image-photo/professional-business-team-collaborating-analyzing-financial-2745939079?trackingId=e13dc78c-b19d-46cc-a5f3-f3b7af245b65&listId=searchResults
    属人化を防ぎ、継続できる
    運用体制づくり
    発行スケジュール・編集フロー・テーマ選定ルールなどを設計し、担当者交代や多忙期でも止まらない仕組みを構築。必要に応じて定例会や編集会議にも参加し、社内報を育てる伴走体制を提供します。

よくある質問

  • 01
    Q.社内報を始めたいのですが、何から決めればいいかわかりません。
    目的の整理から一緒に始めるのでご安心ください。
    「なぜ社内報をやるのか」「誰に・何を届けたいのか」を明確にするためのヒアリングを実施。理念浸透・採用ブランディング・社内エンゲージメントなど、課題に合わせた最適な企画方針を提案します。
  • 02
    Q.原稿も写真も何もない状態からお願いできますか?
    もちろん可能です。
    取材・構成・コピーライティング・撮影まですべてWorkshipの編集チームが対応します。経営層インタビューや社員取材を通して、言葉と写真で企業の“らしさ”を引き出します。初回から完成度の高い誌面を制作できる体制を整えています。
  • 03
    Q.紙とデジタル、どちらで制作するのがおすすめですか?
    組織の文化や配信環境によって最適解が異なります。
    Workshipでは、紙媒体・Web社内報・PDF配信など複数形式に対応可能。「全社員が見やすい環境」「更新コスト」「印刷物の価値」などを比較し、最適なフォーマットをご提案します。
  • 04
    Q.発行頻度の目安はどのくらいですか?
    月1回または隔月発行を基本としつつ、目的に合わせて設計します。例えば採用強化期は月刊、安定期は季刊など柔軟に対応可能。スケジュール設計と編集カレンダー作成も支援するため、無理なく続けられます。
  • 05
    Q.採用ブランディングと社内報はどうつながるのですか?
    社内報は、採用ブランディングの“内側の起点”です。採用担当者はもちろんのこと、多くの従業員が理念や社風を理解し、自分の言葉で語れるようになることで、SNS投稿・紹介採用・口コミなど外への発信が自然に増えます。GIGは採用領域の知見をもとに、社内報を採用戦略に直結させます。
  • 06
    Q.社内報制作の費用感を教えてください。
    最低8ページから制作を行っておりますが、企画・取材・撮影・デザイン、ページ数や媒体形式によって大きく変動するため、GIGでは目安の費用感をお伝えしておりません。初回ヒアリング時に最適なプランの見積シミュレーションを実施し、予算に応じて柔軟にプランを設計します。
Project Workflow

採用支援プロジェクトの流れ

採用ブランディングは採用活動全体に関わるため、採用サイトの制作ありきではなく、
まずは現在の状況と課題を抽出することからスタートします。
  • step 01
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/risk-assessment-management-identifying-hazards-financial-2766310041?trackingId=603edf78-9c08-4c0b-8405-42dfc7a370dd&listId=searchResults  2
    従業員サーベイ・採用サイト診断などを活用した調査・分析
    自社や業界、競合の情報を収集し、採用活動の基盤となる現状を整理します。
    従業員へのインタビューや数値データを踏まえ、強みと課題を浮き彫りにいたします。
  • step 02
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/people-recommendation-concept-man-woman-shake-2356253487?trackingId=1024c13d-2502-44bc-9ca8-6b09164ae6ed&listId=searchResults
    採用ブランド・アイデンティティ(コンセプト)の策定
    理念や強みを軸に、一貫性のある採用ブランドメッセージを設計いたします。
    「なぜこの会社で働くのか」を伝える物語を描くことが大切です。
  • step 03
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/group-diverse-people-assembling-puzzle-pieces-2613747927?trackingId=4cb4176b-1866-424c-8082-221f6bee7680&listId=searchResults
    採用活動の全体設計
    募集から選考までの流れを整理し、候補者体験を高める仕組みを整えます。
    情報発信から内定後のフォローまで、全体像を俯瞰して設計いたします。
  • step 04
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/young-female-blogger-create-internet-content-2033509355?trackingId=35ac0f68-8665-41f9-a233-5a6b130830f8&listId=searchResults
    採用サイト・動画・オウンドメディアなどのコンテンツ制作
    採用サイトやパンフレットといった各種ツールを制作し、ブランドを体現させます。
    デザインや文章表現を通して、候補者の共感を得られる内容に仕上げます。
  • step 05
    https://www.shutterstock.com/ja/image-vector/flat-illustration-b-testing-interface-ui-2629517195?trackingId=13149c39-366b-404b-bbfd-1661e30478a3&listId=searchResults
    効果測定と改善施策の実施
    応募数や承諾率を指標に、施策の成果を検証して次の改善に役立てます。
    定期的な振り返りを行うことで、より精度の高い採用活動へとつなげます。
Recruitment Branding

採用ブランディング

採用ブランディングは、企業の「らしさ」を言語化し、共感で人を惹きつけるための仕組みです。
理念や文化、働く人の魅力を軸に、言葉・デザイン・体験のすべてを統合。
企業の本質的な価値を伝え、応募者とのミスマッチを減らしながら、“選ばれる会社”への進化を支援します。
Recruitment Consulting

採用コンサルティング

現状分析から戦略立案、チャネル選定、運用改善までを一気通貫で支援。
データと経験に基づいた戦略思考で、属人的な採用から脱却し、再現性のある採用体制を構築します。
ブランディングと実務をつなぐ実践的なパートナーです。

Human Resource Development

研修・人材育成

個人の成長と組織力の向上を両立させる育成プログラムを提供しています。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。

Workship Academy (人事向けeラーニング)>

採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。

> 採用広報戦略 研修  > 人材要件作成 研修  > 採用ペルソナ 研修  > 社員インタビュー制作 研修  > 社員インタビュー制作 研修  > 社員インタビュー制作 研修


階層別研修 >

採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。

> 新入社員 研修  > 若手社員 研修  > 中堅社員 研修  > 管理職向け 研修


テーマ別研修 >

企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。

> ビジネスマナー 研修  > コミュニケーション 研修  > コンプライアンス 研修  > リーダーシップ 研修  > 部下・後輩育成 研修  > 問題解決力 研修

> 企画力 研修  > コンセプチュアル 研修  > 女性向けキャリア 研修  > マネジメント 研修  > 働き方 研修  > ITスキル・パソコン 研修

> ダイバーシティ研修

IMPORTANT

大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績

採用・研修にお困りの方へ
お気軽にお声がけください

採用サイトやコンテンツの制作はもちろん、ブランディング理論に基づく現状の調査分析、コンサルタントによる戦略立案から改善施策の実施まで、あらゆる手段を活用した採用支援を行っています。
USERS VOICE USERS VOICE
OPINIONS

お客さまの声

001/005
  • 時代に沿ったデザインで信頼感を醸成
    情報の一貫性やデザインの古いサイトが課題だった、当社の採用活動。GIGとの協働で、英語・日本語サイトの情報統合、最新トレンドを反映したサイト改修を行い、見た目に加えて構成の分かりやすさも徹底しました。9ヶ月のプロジェクト期間中も密にやりとりを行い、サイトリリース後もGIGの担当者にフォローをいただいています。その結果、「科学と熱量」という自社の想いを伝える…
    • 採用サイト構築
    • 分かりやすさ
  • "野心と確信"を打ち出したブランド再構築
    当社の革新に挑む姿勢をGIGの担当者にお伝えしたところ、「野心と確信」というコンセプトによる採用ブランディングによる制度・カルチャー表現の強化を提案していただきました。そして東京・大阪の拠点で社員を撮影し、多様な素材で"人"や"制度"が伝わるコンテンツを充実させました。さらに、非エンジニアでも運用可能なCMS設計で、柔軟な情報発信体制を確立。プロジェクトを通じて社内にも「本気で採用するんだ」というメッセージが伝わり、ブランディングの効果が社内外に波及していると感じています。
    • 採用サイト構築
    • 採用ブランディング
  • 更新のしやすさで採用ブランディングが進化
    以前は採用情報の更新に手間とコストがかかり、広報が後手に回っていました。そのため、私たちの魅力を十分に伝えきれない状況が続いていたのです。GIGに依頼して導入したCMSは操作性が高く、現場主体でコンテンツを刷新できる体制が整いました。結果として、タイムリーに会社の姿を発信できるようになり、候補者からの反応も明らかに変化。デザインや表現もブランドに沿って統一され、採用ブランディング全体が一段と強化されたと実感しています。
    • 採用サイト構築
    • 採用ブランディング
  • 応募0→月15件。共鳴する採用ブランディングへ
    以前は自社サイトからの応募がほとんどなく、求人媒体に頼らざるを得ない状況でした。そこでGIGに依頼して「企業理解が深まる」コンテンツ重視のリニューアルを実施。「緑×青」のブランドカラーや社風が分かる写真・インフォグラフィックを活用したことで、当社の"らしさ"が伝わる採用ブランディングが実現。いまでは応募数が月15件に増加し、ただ人を集めるだけでなく、意欲ある人材からの反響も明らかに上がっています。
    • 採用サイト構築
    • 企業理念に共感
    • 採用ブランディング
  • 働く場所としてのゆで太郎を魅せるブランド構築
    「そばを食べる場所」という認知だけでは、求職者に会社の本質は伝わらない―その思いからGIGに採用ブランディングを依頼。約30名の社員インタビューを行ってもらい、職場のリアルな声を紹介するとともに、環境や仕事内容を写真・コピーで感覚的に伝える構成にしました。LeadGrid導入で自社での更新性も確保でき、既存社員の理解も深まるツールとして機能。「ここで働きたい」と思ってもらえる存在を目指す採用ブランディングの、重要な一歩となりました。
    • 採用サイト構築
    • 社員インタビュー
Case Studies

事例紹介

CMS構築、コンテンツ製作、ブランディングなど、
採用の課題にWorkshipならではの方法で応えた事例をご紹介します。
  • nflaboratories
    採用サイト制作で自社の「らしさ」を再定義。セキュリティ万全なCMSを基盤に、情報発信を強化
    株式会社エヌ・エフ・ラボラトリーズ様
  • yudetaro
    「食べる場所」から「働く場所」へ。職場としての魅力を届ける採用サイトへリニューアル
    株式会社ゆで太郎システム
  • chatwork_eyecatch
    認知度が向上し、採用活動にも良い影響が生まれているオウンドメディア立ち上げプロジェクトの裏側
    日機装株式会社様
Column

コラム

採用に関する情報発信を行っています。
日頃の業務を通じて得た知見の一端にぜひ触れてみてください。
  • 採用スカウト返信率1%の壁を突破!一斉配信で「3.16%」を実現する、「人・カルチャー」で惹きつけるGIGの事例
  • 採用サイトのリニューアル目的とポイントとは|費用相場と事例を解説

  • 年間50名を採用した元人事ライターが伝える、採用インタビュー記事の作り方
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全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
  • HRコンサルティングサービス資料
    HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。
  • 官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料
    Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。
  • 新入社員向け研修サービス資料
    新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
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