社内報の導入にまつわる よくある課題とは
-
理念や想いが
現場に届かない経営層の発信が断片的で、社員が自社の方向性を理解できていない。結果として、働く目的意識や一体感が生まれず、現場の判断や行動がバラつきやすくなる。理念浸透の仕組みが欠けている状態。 -
社内報の発信内容が 「ニュース報告」で終わるなんとなく始めた社内報が、イベント報告や制度紹介の羅列にとどまり、情報伝達以上の意味を持たない媒体に。社員の共感を得られず、発信する目的も曖昧。結果として、工数ばかりかかる「お知らせ掲示板」化してしまう。 -
運用体制が属人化し、
継続できない担当者個人のやる気や社内の人脈に依存し、企画・取材・発行が属人化。更新が滞り、いつの間にか発行停止になるケースも……。仕組みやルールがないため、引き継ぎもできず、せっかくの取り組みが一過性で終わってしまう。
Workshipの社内報制作が解決します
社員一人ひとりを「ブランドの語り手」に変える仕組みです。
Workshipでは採用ブランディングや自社の広報の知見をもとに、
目的設計から取材・編集・デザイン・運用体制づくりまでを一貫支援。
読まれる社内報を起点に、理念浸透・社内エンゲージメントといったインナーブランディングの強化と
採用ターゲットに語れるエピソードの棚卸しを通じた採用力の底上げを同時に実現します。
社内報制作の効果
-
efficacy01理念と現場をつなぎ、
組織の一体感を高める定期的な発信を通じて、経営メッセージや企業理念が現場にまで届きやすくなります。社員は自社の方向性や価値観を自分の言葉で語れるようになり、組織全体に一体感と自発性が生まれます。業務連携もスムーズになり、企業文化の共通理解が深まります。 -
efficacy02理想の人材に届く戦略設計で、
採用の精度が上がる社内報で社員の挑戦や努力を可視化することで、互いへのリスペクトが醸成されます。承認・称賛の文化が根づき、「この会社で働く意味」への共感が強まると、モチベーション維持や離職防止にもつながり、組織の安定度が高まります。 -
efficacy03採用活動が仕組み化され、
継続的に成果が出る社内報が文化や人の魅力を丁寧に発信することで、社員が自然と自社の良さを語り始めます。コントロールの難しいSNSや口コミでのポジティブな発信が増え、社外からの信頼と興味を獲得。応募者の共感度が高まり、採用ブランディングを内側から強くする効果を発揮します。
社内報制作・インナーブランディングの特徴とは?
採用広報のプロであるWorkshipが、
組織に根づく社内報を、戦略・制作・運用のすべてで支援します。
Workshipの社内報制作支援は、単なる記事制作代行ではありません。
理念浸透や採用ブランディングなど、企業が目指すゴールを明確にした上で、企画立案・取材・編集・デザイン・運用までを一気通貫で支援します。
重要なのは「続けられる仕組み」をつくること。
戦略設計・表現力・運用設計の3方向から、企業の内側に“伝わるコミュニケーション”を根づかせます。
-
理念・採用・広報を貫く
戦略設計“目的ありき”で設計し、理念浸透から採用ブランド強化まで一貫したストーリーを構築。採用広報や経営メッセージと連携させることで、発信の方向性を統一し、社内外にぶれないメッセージを届けます。 -
社員の想いを引き出す
取材・編集力企業文化や社員の本音を丁寧に掘り下げる取材力が私たちの強み。単なる報告ではなく、人を中心にした物語として構成します。そして社内の共感を生み、外部発信にも活かせるメディアを目指します。 -
属人化を防ぎ、継続できる
運用体制づくり発行スケジュール・編集フロー・テーマ選定ルールなどを設計し、担当者交代や多忙期でも止まらない仕組みを構築。必要に応じて定例会や編集会議にも参加し、社内報を育てる伴走体制を提供します。
よくある質問
-
01Q.社内報を始めたいのですが、何から決めればいいかわかりません。目的の整理から一緒に始めるのでご安心ください。
「なぜ社内報をやるのか」「誰に・何を届けたいのか」を明確にするためのヒアリングを実施。理念浸透・採用ブランディング・社内エンゲージメントなど、課題に合わせた最適な企画方針を提案します。 -
02Q.原稿も写真も何もない状態からお願いできますか?もちろん可能です。
取材・構成・コピーライティング・撮影まですべてWorkshipの編集チームが対応します。経営層インタビューや社員取材を通して、言葉と写真で企業の“らしさ”を引き出します。初回から完成度の高い誌面を制作できる体制を整えています。 -
03Q.紙とデジタル、どちらで制作するのがおすすめですか?組織の文化や配信環境によって最適解が異なります。
Workshipでは、紙媒体・Web社内報・PDF配信など複数形式に対応可能。「全社員が見やすい環境」「更新コスト」「印刷物の価値」などを比較し、最適なフォーマットをご提案します。 -
04Q.発行頻度の目安はどのくらいですか?月1回または隔月発行を基本としつつ、目的に合わせて設計します。例えば採用強化期は月刊、安定期は季刊など柔軟に対応可能。スケジュール設計と編集カレンダー作成も支援するため、無理なく続けられます。
-
05Q.採用ブランディングと社内報はどうつながるのですか?社内報は、採用ブランディングの“内側の起点”です。採用担当者はもちろんのこと、多くの従業員が理念や社風を理解し、自分の言葉で語れるようになることで、SNS投稿・紹介採用・口コミなど外への発信が自然に増えます。GIGは採用領域の知見をもとに、社内報を採用戦略に直結させます。
-
06Q.社内報制作の費用感を教えてください。最低8ページから制作を行っておりますが、企画・取材・撮影・デザイン、ページ数や媒体形式によって大きく変動するため、GIGでは目安の費用感をお伝えしておりません。初回ヒアリング時に最適なプランの見積シミュレーションを実施し、予算に応じて柔軟にプランを設計します。
採用支援プロジェクトの流れ
まずは現在の状況と課題を抽出することからスタートします。
- step 01
従業員サーベイ・採用サイト診断などを活用した調査・分析自社や業界、競合の情報を収集し、採用活動の基盤となる現状を整理します。
従業員へのインタビューや数値データを踏まえ、強みと課題を浮き彫りにいたします。 - step 02
採用ブランド・アイデンティティ(コンセプト)の策定理念や強みを軸に、一貫性のある採用ブランドメッセージを設計いたします。
「なぜこの会社で働くのか」を伝える物語を描くことが大切です。 - step 03
採用活動の全体設計募集から選考までの流れを整理し、候補者体験を高める仕組みを整えます。
情報発信から内定後のフォローまで、全体像を俯瞰して設計いたします。 - step 04
採用サイト・動画・オウンドメディアなどのコンテンツ制作採用サイトやパンフレットといった各種ツールを制作し、ブランドを体現させます。
デザインや文章表現を通して、候補者の共感を得られる内容に仕上げます。 - step 05
効果測定と改善施策の実施応募数や承諾率を指標に、施策の成果を検証して次の改善に役立てます。
定期的な振り返りを行うことで、より精度の高い採用活動へとつなげます。
採用ブランディング
理念や文化、働く人の魅力を軸に、言葉・デザイン・体験のすべてを統合。
企業の本質的な価値を伝え、応募者とのミスマッチを減らしながら、“選ばれる会社”への進化を支援します。
-
採用ブランディング戦略
採用ターゲットの解像度を高めるペルソナ設計と、競合分析を掛け合わせて、採用市場における自社の独自価値を明確化。採用メッセージやチャネル選定を含む全体戦略を設計し、継続的に“選ばれる会社”へと導きます。 -
採用コンセプト開発
企業の理念や文化、働く人の想いを言語化し、候補者の共感を呼ぶメッセージを開発。採用サイトやSNS、パンフレットなど、あらゆる接点で一貫したトーンを実現します。言葉の力で採用ブランドを確立します。 -
採用サイト制作
採用ブランディングの戦略に基づき、デザイン・コピー・情報設計を統合。求職者の理解を深め、エントリーへ自然に導くサイトを制作します。使いやすさと世界観の両立を重視し、成果につながる設計を行います。 -
採用記事制作
社員や経営陣の想いを丁寧に掘り下げ、リアルな言葉で企業文化や働く魅力を伝えるインタビュー記事を制作。読後に「この人たちと働きたい」と思わせる、感情に響くストーリーテリングを実現します。 -
採用動画制作
理念や職場の雰囲気を直感的に伝える採用動画を企画・撮影・編集まで一貫して制作。ストーリー設計とビジュアル演出により、求職者の共感と理解を同時に高めます。SNSや採用イベントでも効果的に活用可能です。 -
採用パンフレット制作
採用説明会や商談形式のプレゼンで活用できるパンフレット・ピッチ資料を制作。企業の強みやカルチャーを視覚的かつ論理的に整理し、候補者の印象に残る構成で伝えます。紙・デジタル両対応の設計にも対応。 -
採用オウンドメディア
中長期的に採用ブランドを構築するためのオウンドメディアを企画・運用。採用広報記事や社員ストーリーを通じてファン層を育成し、採用市場における信頼と認知を高めます。分析と改善も一括支援します。 -
採用サイト診断
採用サイトを専門的な視点で分析し、構成・導線・メッセージ・デザインなど多角的に評価。応募率を阻む課題や、ブランド訴求の不足点を明確にします。定量・定性の両面から改善ポイントを抽出し、採用成果を高めるための具体的な改善方針を提示します。 -
社内報・インナーブランディング
社員の共感と誇りを育む社内報やインナーブランディング施策を企画・制作。理念浸透やエンゲージメント向上を目的に、言葉とデザインの両面から“組織の一体感”を創出します。採用と組織強化をつなげる取り組みです。
採用コンサルティング
-
採用戦略策定
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。 -
採用広報・マーケティング
戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。 -
採用SNS運用代行
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。 -
Wantedly運用代行採用の知見をもとに、Wantedly上で企業の魅力を最大限に引き出す運用代行サービスです。記事企画・取材・ライティング・投稿運用を一貫して支援し、理念やカルチャーを言語化。定量分析と改善サイクルにより、エントリー率を高めながら、自社に共感する“熱量の高いファン人材”との出会いを生み出します。
-
採用力診断
採用責任者へのヒアリングや採用サイト・資料の分析を通じて、企業の「採用力」を客観的に診断するサービスです。候補者体験、情報設計、コミュニケーションなど、あらゆるタッチポイントを精査し、採用成果を阻むボトルネックを特定。組織が持つ本来の採用力を引き出す改善方針を明確にします。 -
スカウト代行・RPO
戦略設計から候補者選定・スカウト文面作成・送信まで一貫した支援を実施します。単なる代行ではなく、採用ターゲットの再定義や母集団の質向上を重視。職種や業界特性に合わせたアプローチで返信率と面談率を最大化し、確度の高い母集団形成を目指します。
Human Resource Development
研修・人材育成
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy (人事向けeラーニング)>
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修
階層別研修 >
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員 研修 > 若手社員 研修 > 中堅社員 研修 > 管理職向け 研修
テーマ別研修 >
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー 研修 > コミュニケーション 研修 > コンプライアンス 研修 > リーダーシップ 研修 > 部下・後輩育成 研修 > 問題解決力 研修
> 企画力 研修 > コンセプチュアル 研修 > 女性向けキャリア 研修 > マネジメント 研修 > 働き方 研修 > ITスキル・パソコン 研修
> ダイバーシティ研修
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
お客さまの声
資料ダウンロード
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
-
HRコンサルティングサービス資料HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。 -
官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
-
Workship企業求人と約60,000人のフリーランス人材・複業人材をつなぐマッチングプラットフォーム -
Workship CAREER企業と即戦力人材をつなぎ、フリーランスから正社員へのトランジション採用を支援する人材紹介サービス -
Workship ACADEMY採用広報・母集団形成・ビジネスマナーなどを学べる、無料のオンライン研修・eラーニングサービス -
Workship MAGAZINE人事の採用課題と社員や個人のキャリア形成を支援する、日本最大級のHR・フリーランスメディア -
Workship 社員研修新入社員研修から管理職研修まで階層別に対応し、実践的なスキルを育成する研修サービス -
Workship TALENT採用マーケティングの仕組み化を通じて採用コストを最適化するタレント管理SaaSサービス