コミュニケーション
研修
顧客対応、クレーム、交渉といった困難な場面で、信頼関係を維持しつつ成果を導く実践的な対話力を磨きます。
コミュニケーション研修のポイント
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「聴く・訊く力」で
相手の真のニーズを理解アクティブ・リスニングを習得し、相手の言葉の裏にある真意や感情を正確に把握します。質問力を高め、本音を引き出す信頼関係を構築します。 -
論理的・簡潔な「伝える力」で
効率的な伝達結論ファースト(PREP法)を徹底し、自分の意見や提案を論理的に構成。簡潔かつ説得力を持って周囲の行動を促す発信力を身につけます。 -
クレームや交渉を
「 Win-Win」で解決顧客対応・クレーム応対の基本ステップと交渉術を習得。感情的にならず、相互に納得感のある解決と合意形成を導く力を強化します。
コミュニケーション研修のラインナップ
コミュニケーション力研修
顧客満足度向上に資するコミュニケーションスキル習得を目的としています。導入での自己分析後、顧客の本音を引き出す「傾聴・質問力」と、PREP法やアサーティブを用いた「論理的かつ誠実な伝達力」を網羅。後半はケーススタディによるロールプレイングとフィードバックを通じ、実務への定着を図ります。基本技術の確立から実践的な行動計画まで、現場で即戦力となる対話力を養います。
顧客対応研修
顧客対応の基本を「顧客満足度の向上」と捉え、プロとしての心構えを確立します。顧客の期待値や潜在ニーズを把握するための傾聴・質問スキルを強化。状況に合わせた適切な言葉遣い、クレームに発展させないための共感的なコミュニケーションを習得します。商品・サービス知識を背景とした論理的な提案力、迅速かつ誠実な対応で顧客ロイヤルティを高める一連の行動サイクルを実践的に学びます。
クレーム応対研修
クレームを「顧客の本音や改善のヒント」と捉え、企業信頼の危機を回避する意識を確立します。初期対応の心構え、迅速かつ冷静な傾聴、謝罪と共感の適切なバランスを習得。事実確認、問題の切り分け、解決策の提示、再発防止策の提示までの一連のフローとマニュアルを理解します。特に、電話応対やカスハラへの対応、組織的な情報共有とエスカレーションルールを実践的に訓練します。
交渉力研修
交渉を「駆け引き」ではなく「相互の利益を最大化する(Win-Win)」プロセスと捉えます。交渉前の準備として、BATNA(決裂時の次善策)の設定と、相手の真のニーズ(隠れた動機)を引き出すヒアリング力を習得。論理的な主張と、価値を損なわない譲歩の戦略を学びます。強硬な相手への冷静な対処法、建設的な異論への対応、クロージング技術、交渉後の関係構築までを実践演習で磨きます。
聞く力研修
聞くことを「相手の真意を理解し、関係性を築くための技術」と定義し、傾聴の重要性を認識します。アクティブ・リスニング(積極的傾聴)の基本姿勢(相槌、アイコンタクト)や、相手の言葉の裏にある感情や意図を読み解くスキルを習得。オープン・クエスチョン、クローズド・クエスチョンの適切な使い分けを練習し、沈黙を活かした対話を進めるスキルを強化。信頼関係を深め、円滑な業務遂行と部下育成に役立てます。
伝える力研修
伝えることを「相手を動かすこと」と定義し、目的を達成するための論理的な構成力を習得します。PREP法や結論ファーストの原則に基づき、複雑な情報を簡潔かつ説得力をもって伝える技術を強化。相手の関心や知識レベルに合わせた情報量の調整、ロジカルシンキングを用いた矛盾のない説明構造を習得します。会議や報告、プレゼンテーションなど、多様なビジネスシーンでの実践練習を通じて、アウトプットの質を高めます。
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
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01130以上の豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
02研修後の定期アンケートによる効果を測定、
反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します(任意)。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
03コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
コミュニケーション研修のよくある質問
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01Q.受講対象者はどのような人でしょうか?コミュニケーション研修は、新入社員の基本動作から管理職の応用スキルまで幅広く対応しています。特に新入社員の場合、ビジネスマナーや報連相の基礎を学ぶための土台としてご活用いただくことが可能です。
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02Q.どのようなケーススタディを行いますか?研修では、配属後の実務を想定した実践的な演習を行う場合があります。具体的には、電話応対、報連相のシミュレーション、意見交換などのケーススタディを通じ、座学で学んだスキルを定着させることを目指します。
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03Q.当社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?はい、カスタマイズにより、貴社の事業や職場で実際に起こり得る具体的な状況を踏まえたケーススタディを作成することが可能です。
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04Q.演習はどのように進めますか?ロールプレイング形式で進め、実践後にフィードバックを行うことが一般的です。参加者同士や講師からの客観的なフィードバックを受け、自身の課題を具体的に認識し、改善につなげることを重視します。
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05Q.コミュニケーション研修の基本的なゴールは何ですか?「正確に伝える」だけでなく、「関係性を深め、相互理解を促進する」ことなどがゴールの一つとなる場合があります。言語情報だけでなく、非言語情報や傾聴スキルの重要性を理解し、信頼関係構築の土台を築くことを目指します。
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06Q.顧客対応研修は、接客業以外でも役立ちますか?はい。対面の接客だけでなく、例えば電話やメールでの応対にも応用できます。信頼感を与える言葉遣い、誠実な姿勢、顧客ニーズを把握するためのヒアリングスキルなどを習得することができます。
研修サービス導入の流れ
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
Human Resource Development
研修・人材育成
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy (人事向けeラーニング)>
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修
階層別研修 >
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員 研修 > 若手社員 研修 > 中堅社員 研修 > 管理職向け 研修
テーマ別研修 >
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー 研修 > コミュニケーション 研修 > コンプライアンス 研修 > リーダーシップ 研修 > 部下・後輩育成 研修 > 問題解決力 研修
> 企画力 研修 > コンセプチュアル 研修 > 女性向けキャリア 研修 > マネジメント 研修 > 働き方 研修 > ITスキル・パソコン 研修
> ダイバーシティ研修
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
お客さまの声
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全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
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官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
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