キャリアデザイン研修
キャリアを「会社任せ」にせず、自らを描き出す。自己理解の深化を通じて自身の強みと価値観を再発見し、組織の期待と自身のWillを統合して主体的な成長を導くライフキャリア設計プログラム。
Career Design Training
Section
キャリアデザイン研修前のよくある課題
-
自身のキャリアに対する
主体性が乏しく、将来に
漠然とした不安がある。自身のキャリア形成を「会社や社会任せ」にしてしまい、自律的に考える意識が醸成されていない。日々の業務の目的を見失い、自身の将来像を具体的に描けないまま、モチベーションが停滞している状況にある。 -
自身のこれまでの
経験や強みを正しく
認識できていない。過去の仕事や経験を客観的に棚卸しできておらず、自身の価値観や行動パターンを言語化できていない。周囲から期待されているポータブルスキルや役割を把握しきれず、自身の強みを現在の業務に十分に活かしきれていない。 -
組織のビジョンと個人の
目標が乖離し、成長に向けた
具体的な道筋が見えていない。会社の事業戦略やビジョンを自身の役割と結びつけ、中長期的な視点で考える力が不足している。5年後、10年後の「ありたい姿」を実現するために必要なスキルや経験が不明確で、日々の実務を成長の機会として捉えられていない。
キャリアデザイン研修は、
これら3つの課題を解決します。
本研修では、まずキャリアの定義を仕事だけでなく人生全体として多面的に捉え直し、「Will-Can-Must」のフレームワークを用いて
自己理解を徹底的に深めます。過去の棚卸しや客観的な分析ツールを通じて、自身の強みやモチベーションの源泉を明確にします。
これにより、組織の期待と自身の希望を擦り合わせ、現状と未来のギャップを埋めるための具体的な成長戦略を策定します。
社員一人ひとりが自律的なキャリア意識を持つことで、日々の業務に主体的に取り組み、組織への貢献と自己実現を両立させる人材を養成します。
Training Overview
研修概要
本研修は、自己理解の深化から将来設計、そして実践計画の策定までを段階的に進めるキャリア構築プログラムです。
「Will-Can-Must」の重なりを考えるワークや、ポータブルスキルの整理、周囲からのフィードバックの理解を通じて、
自身の立ち位置を客観的に把握します。 5年後、10年後のキャリアビジョンを具体化し、不足しているスキルや
経験を埋めるための具体的な学習計画へと落とし込みます。最後はキャリアデザインを発表・共有し
相互フィードバックを行うことでコミットメントを高め、明日からの具体的な行動変容へと繋げます。
「Will-Can-Must」の重なりを考えるワークや、ポータブルスキルの整理、周囲からのフィードバックの理解を通じて、
自身の立ち位置を客観的に把握します。 5年後、10年後のキャリアビジョンを具体化し、不足しているスキルや
経験を埋めるための具体的な学習計画へと落とし込みます。最後はキャリアデザインを発表・共有し
相互フィードバックを行うことでコミットメントを高め、明日からの具体的な行動変容へと繋げます。
- 本研修の対象全社員、中堅社員、および自身のキャリアの節目にある方。主体的に自身のキャリアを描き、日々の仕事にやりがいや「こだわり」を見出したい方。組織の期待に応えつつ、自身の成長を加速させたいすべての方。
- 研修の概要と
目的自身のキャリアに対する主体的な意識を醸成し、キャリアを会社任せにしないマインドを確立します。自身の原点にある価値観や強みを客観的に把握し、組織の期待と自身の希望を擦り合わせた中長期的なキャリアビジョンを策定することで、日々の業務を経験学習の機会に変え、実行力を持って成長し続ける人材を養成することが目的です。 - 本研修の特徴1. 「Will-Can-Must」による徹底した自己理解と強みの言語化
過去の仕事や経験を振り返り、モチベーションの源泉やポータブルスキルを整理します。自身の価値観(やりがい、こだわり)を言語化し、客観的なツールも活用しながら、強みを活かすためのマネジメントの方向性を定めます。
2.組織貢献と自己実現を両立させる「中長期的キャリアビジョン」の策定
会社のビジョンや戦略を理解した上で、組織から期待されている役割(Must)と自身の希望(Will)を統合します。現状と未来のギャップを明確にし、5年後、10年後の「ありたい姿」に向けた具体的な目標を描きます。
3. 学びを実戦に繋げる「成長戦略と行動計画」のコミットメント
ビジョン達成のために不足している要素を洗い出し、日々の業務の中でスキルアップを図るための具体的な学習計画を策定します。参加者同士での発表と共有を通じて実行力を高め、職場での継続的な実践へと導きます。 - 想定研修時間6時間(変更が可能です)
- 研修金額「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。・後からの人数変更も無料で対応しています・研修カスタマイズにも追加料金はかかりません・オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です
- 必須条件特になし
- 対応可能な地域
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
Training Curriculum
研修カリキュラム
※以下カリキュラムは一例です。課題によって内容を柔軟に変更いたします。
- I. 自己理解の深化キャリアの定義と視点
・「キャリア」の多面的な捉え方(仕事だけでなく人生全体)
・企業や社会から求められる自律的なキャリア形成の重要性
・「Will-Can-Must」のフレームワークの解説
キャリアを「会社任せ」にせず、主体的に考える意識を醸成する。
過去の棚卸しと価値観の明確化
・過去の仕事や経験(成功・失敗)の振り返りワーク
・モチベーションが高かった時、楽しかった時の分析
・自分の仕事の価値観(やりがい、こだわり)を言語化する
自身の原点にある価値観や行動パターンを明確にし、Will(やりたいこと)の土台を見つける。
強みと弱みの把握
・客観的なツール(性格診断、適性診断など)の活用
・これまでの経験から得たポータブルスキル(持ち運び可能な能力)の整理
・周囲からの期待やフィードバックの理解
自身のCan(できること)を客観的に把握し、仕事に活かせる強みと、向き合うべき課題を認識する。 - II. 将来設計会社の事業戦略と自身の役割
・会社のビジョン、中長期的な事業戦略の理解
・組織・上司から自分に期待されている役割(Must)の再確認
・「Will-Can-Must」の3つの円の重なりを考える
自身の希望と組織の期待**を擦り合わせ、組織貢献と自己実現のバランスを考える視点を持つ。
中長期的なキャリアビジョンの策定
・5年後、10年後の「ありたい姿」(職種、役職、スキル、生活など)の具体化
・ビジョン実現のために必要な要素(知識、スキル、経験)の洗い出し
現状と未来のギャップを明確にし、モチベーションの源泉となる具体的な目標を描く。 - III. 実践計画成長戦略とスキルアップ
・ビジョン達成に不足しているスキル・経験を埋めるための具体的な学習計画
・日々の業務を経験学習の機会として捉える方法
・上司への効果的な自己申告・相談の方法
ビジョン実現に向けた具体的な行動計画を策定し、日々の業務に落とし込む。
キャリアデザインの発表と共有
・参加者同士でのキャリアビジョンの発表、フィードバック
・行動計画の宣言(コミットメント)
策定した計画を周囲と共有することでコミットメントを高め、実行力を向上させる。
Workshipテーマ別研修の効果と特徴
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Point01専門性の高いコンテンツの研修で課題を解決する一般的な研修では、せっかく時間とお金をかけて学んだ内容が現場で実践されずに終わることは少なくありません。Workshipのテーマ別研修は、実務のプロセスに直結する内容を各領域のプロフェッショナル講師と共に作成しています。今すぐ知りたい知識と活かしたいスキルを学ぶことで、受講後すぐに行動が変わり、結果として人も組織も成長する仕組みを構築します。 -
Point02フォローとカリキュラム設計力で知識定着と成長を生む多くの研修が一過性で終わるのは、フォロー設計が不十分だからです。Workshipでは定期アンケートや行動チェックリストを通じて、個人の成長度合いを可視化。やりっぱなしを防ぎ、学びを組織文化として定着させます。さらに次回の研修計画に反映することで、より効果の高い研修プログラムの作成を目指します。 -
Point03実践的かつ横断的な学習で部門間連携強化など副次効果も業界や企業の特性に合わせて内容をカスタマイズできるのも大きな特徴の1つ。効率的に必要なスキルや知識を習得し、組織課題にも直接アプローチできるようになっています。さらに、階層や部署が異なる参加者が同じテーマで学ぶことで、部門間の連携強化にもつながります。例えば営業部門と管理部門、現場とマネジメント層など、普段接点の少ない社員同士が共通の課題について学習・議論することで、相互理解が深まります。
Training Features
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
研修は単発の教育施策ではなく、人材を組織に定着させ事業の成長サイクルをつくる重要な取り組み、と私たちは考えています。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
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01130以上の豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
02研修後の定期アンケートによる効果を測定、
反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します(任意)。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
03コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
よくある質問
- Q研修費用の他に料金は発生しますか?A基本的に、講師費用・交通費・事前打ち合わせ・テキスト作成費などはすべて研修費用に含まれております。なお印刷用の紙資料など、実費が発生する場合のみ貴社でのご負担をお願いしております。ご契約時に見積もりを明確にお出ししますので、後から追加費用が発生することはほとんどありません。安心してご依頼ください。
- Q会議室がありませんが、その場合はどうしたらよいですか?A会場をお持ちでない場合、原則としてお客様側でレンタル会議室をご用意いただきます。もし会議室の確保が難しい場合は、弊社で提携している外部研修スペースや貸会議室のご紹介が可能です。目的や人数に合わせた最適な環境を提案し、機材の有無なども事前に確認のうえでサポートいたします。
- Qオンラインでの研修は実施していますか?Aはい、オンラインでの実施にも対応しております。Google MeetsやZoomなど主要なオンラインツールを活用し、全国どこからでもご参加いただけます。講師との対話やグループワークを重視した進行設計を行っており、対面型と遜色のない学習効果が得られるよう構成しています。講師がファシリテーションを丁寧に行うため、初めてのオンライン研修でも安心してご相談ください。
- Q地方でも研修は可能ですか?Aはい、全国どの地域でも実施可能です。講師の出張対応はもちろん、現地スタッフとの事前打ち合わせや当日の運営まで一貫してサポートいたします。オンラインとの併用も可能で、複数拠点を同時につなぎながらの研修も実績があります。地域による制約を感じさせない柔軟な運営体制を整えておりますので、地方企業様にも安心してご利用いただけます。
- Q人数制限はありますか?A特に制限はございません。
ディスカッション型の研修では30〜50名程度を推奨していますが、100名を超える大規模セミナー形式にも対応可能です。
目的に応じて最適な進行・グループ設計をご提案いたします。 - Qマイク、プロジェクター、ホワイトボードなどの備品は用意してくれますか?A原則として備品は貴社にてご用意をお願いしております。
ただし、必要に応じて弊社からレンタルや手配を代行することも可能です。最小限の環境でも実施できるよう、講師が柔軟に対応いたします。
研修サービス導入の流れ
研修は従業員のスキルアップだけでなく、長く活躍してもらうために必要不可欠な取り組みの1つ。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
Human Resource Development
研修・人材育成
個人の成長と組織力の向上を両立させる育成プログラムを提供しています。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
階層別研修 >
組織が抱える課題や、従業員が身に付けたい知識とスキルは、階層だけでは括れません。テーマ別研修は、営業力・リーダーシップ・ハラスメント防止・ダイバーシティなど、今まさに現場で求められているテーマに特化した実践型の育成プログラムです。形式的な集合研修ではなく、自社の状況に合わせたカスタマイズ設計で課題の核心にアプローチ。個人と組織が同時に変わる“即効性のある学び”を実現します。
> 新入社員研修 > 若手社員研修 > 中堅社員研修 > 管理職・マネジメント研修
テーマ別研修 >
組織課題やスキルは階層だけでは括れません。テーマ別研修は、営業力やハラスメント防止など現場の課題に特化した実践型プログラムです。自社の状況に合わせたカスタマイズ設計で課題の核心にアプローチし、個人と組織が同時に変わる即効性のある学びを実現します。
>マナー研修 >リーダーシップ・マネジメント研修 >コンプライアンス・ハラスメント研修 >多様性理解研修 >問題解決力研修 >コミュニケーション研修 >企画力研修 >働き方研修 >AI活用・ITスキル研修 >部下・後輩育成研修 >自治体・官公庁向け職員研修
IMPORTANT
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
OPINIONS
お客さまの声
001/005
Download Materials
資料ダウンロード
人材の採用、定着、育成というそれぞれのフェーズでお役立ちいただける資料をご用意しました。
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
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HRコンサルティングサービス資料HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。 -
官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
Workshipコンサルティングは、採用ブランディングや採用コンサルティング、採用広報、育成支援までを一貫して提供しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
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