Training for Newly Hired Employees at Government Agencies and Local Governments
Common Hurdles
（官公庁・地方自治体向け）新規採用職員研修前の
よくある課題
-
公務員としての使命感や
服務規律に対する認識が
不十分である地方自治制度の概要や、公平性・公益性が求められる公務員の特性を十分に理解できていない。高い法令遵守意識や守秘義務、ハラスメント防止などの服務規律が身についておらず、不祥事を起こさないための基本行動に不安がある。 -
行政組織の仕組みや 基本的な実務プロセスが 習得できていない 組織図における自部署の役割や、予算・会計の基本、公文書管理といった行政実務の基礎知識が不足している。報連相の原則やPDCAサイクルの回し方など、上司や同僚と適切に連携して業務を円滑に進めるための動作が定着していない。 -
住民対応におけるマナーや、 現代の複雑な行政課題への 関心が希薄 社会人、かつ公的機関の職員としてふさわしいビジネスマナーや窓口での接遇能力が不足しており、クレームや困難な場面への適切な対応に自信がない。SDGs、環境問題、防災、デジタルリテラシーといった、地域が直面する主要課題や行政のデジタル化（DX）に対する意識が醸成されていない。
（官公庁・地方自治体向け）新規採用職員研修は、
これら3つの課題を解決します。
本研修では、まず公務員の使命と役割を再確認し、全体の奉仕者としての自覚と責任感を醸成することで、信頼される職員としての土台を築きます。
地方公務員法に基づく服務規律や情報セキュリティ、ハラスメント防止を徹底し、不祥事を未然に防ぐ基本行動を確実に習得します。
組織理解と予算・会計、公文書管理の基礎を学ぶとともに、報連相やPDCAサイクルといった実務の基本動作を訓練し、
組織の一員として円滑に業務を遂行する力を養います。
さらに、住民満足度を高める丁寧な窓口対応や接遇術を実践的に学習し
SDGsやDX推進などの現代的な行政課題に対する関心とデジタル活用能力を高めます。
最終的には、研修での気づきを具体的なアクションプランに落とし込み、配属後すぐに自律的に行動できる即戦力職員へと導きます。
Training Overview
研修概要
5つのセッションで構成されています。
- 本研修の対象
官公庁・地方自治体の新規採用職員、および基礎を再確認したい若手職員。 公務員としての使命感を持ち、法令遵守と服務規律を徹底したい方。 行政実務の基本を習得し、住民から信頼される丁寧な接遇スキルを身につけたい方、および現代の多様な行政課題に積極的に取り組む意欲を高めたいすべての方。 - 研修の概要と目的本研修は、国民・住民全体の奉仕者としての高い意識と責任感を醸成し、公務員としてのキャリアを力強くスタートさせることを目的としています。
法令遵守と服務規律を正しく理解し、組織のルールに則って誠実かつ正確に実務を遂行する能力を養います。住民満足度の向上に資する高い接遇能力とコミュニケーション力を習得し、多様な住民のニーズに柔軟に対応できる土壌をつくります。また、SDGsやDX推進といった現代の行政課題に対する視野を広げ、業務効率化や情報管理の重要性を認識したデジタル活用能力を身につけます。最終的には、自らの強みを活かした具体的な行動計画を策定し、職場での早期活躍と継続的な成長を目指します。 - 本研修の特徴
1. 「公務員倫理」と「服務規律」の徹底による信頼の構築
地方自治制度の意義や公務員の特性を深く理解し、全体の奉仕者としての自覚を促します。高い法令遵守意識と守秘義務、ハラスメント防止を徹底し、住民から信頼され続けるための行動基準を確立します。
2. 行政実務の「基本動作」と「窓口対応力」の早期習得
予算、会計、公文書管理といった行政特有の実務プロセスの基礎を固めます。報連相やPDCAサイクルに加え、住民満足度を高める丁寧な接遇やクレーム対応の実践を通じて、現場で即戦力となる対外対応力を磨きます。
3. 「現代の行政課題」への関心醸成とデジタル活用力の向上
SDGsや少子高齢化、デジタルリテラシーといった今取り組むべき主要課題への意識を高めます。DX推進に向けた基本的な考え方や情報セキュリティの重要性を学び、変化し続ける行政ニーズに主体的に対応できる力を養成します。 - 想定研修時間6時間（変更が可能です）
- 研修金額「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
・後からの人数変更も無料で対応しています
・研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
・オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です - 必須条件特になし
- 対応可能な地域日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
Training Curriculum
研修カリキュラム
※以下カリキュラムは一例です。課題によって内容を柔軟に変更いたします。
- 意識改革・公務員倫理公務員の使命と役割
地方自治制度の概要、公務員倫理、公務の特性（公平性・公益性）の理解。国民・住民全体の奉仕者としての自覚と責任感を醸成する。
服務規律とコンプライアンス
地方公務員法に基づく服務規律（秘密保持、兼業禁止など）、情報セキュリティ、ハラスメント防止。高い法令遵守意識を持ち、不祥事を起こさないための基本行動を理解する。 - 組織と実務の基本組織理解と業務プロセス
組織図と各部署の役割、予算・会計の基本、公文書管理の基礎知識。組織の一員としての自身の役割を理解し、業務を円滑に進めるための基礎知識を習得する。
仕事の基本動作
報連相（報告・連絡・相談）の原則と実践、指示の受け方、仕事の進め方（PDCAサイクルの活用）。上司や同僚と適切に連携するための基礎的な業務スキルを習得する。 - 対外的な対応力ビジネスマナーと接遇
挨拶、身だしなみ、敬語、名刺交換、電話応対の基本。社会人として、また公的機関の職員としてふさわしいマナーと接遇の基本を体得する。
窓口・来客応対実践
市民や関係機関への丁寧でわかりやすい説明、クレーム・困難な場面への対応。住民満足度の向上に資する適切なコミュニケーションと接遇能力を習得する。 - 現代の行政課題地域課題と政策への関心
SDGs、環境問題、防災・危機管理、少子高齢化など、自治体が直面する主要課題。地域の現状と行政が取り組むべき課題を理解し、政策形成への関心を高める。
デジタルリテラシー
情報システム利用の基本、セキュリティ、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進に向けた意識。業務効率化と情報管理の重要性を理解し、基本的なデジタル活用能力を身につける。 - 総括と自己成長コミュニケーションと協働
多様性理解、傾聴スキル、チームで目標を達成するためのディスカッション。
※組織内で良好な人間関係を築き、チームで成果を出すためのコミュニケーション能力を強化する。
振り返りと行動計画
研修全体の振り返り、自己の強み・課題の認識、
配属後の目標（アクションプラン）作成。
※研修の成果を明確にし、職場での具体的な行動につなげる。 - 総括と自己成長コミュニケーションと協働
多様性理解、傾聴スキル、チームで目標を達成するためのディスカッション。
※組織内で良好な人間関係を築き、チームで成果を出すためのコミュニケーション能力を強化する。
振り返りと行動計画
研修全体の振り返り、自己の強み・課題の認識、
配属後の目標（アクションプラン）作成。
※研修の成果を明確にし、職場での具体的な行動につなげる。
Workshipテーマ別研修の効果と特徴
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Point01専門性の高いコンテンツの研修で課題を解決する一般的な研修では、せっかく時間とお金をかけて学んだ内容が現場で実践されずに終わることは少なくありません。Workshipのテーマ別研修は、実務のプロセスに直結する内容を各領域のプロフェッショナル講師と共に作成しています。今すぐ知りたい知識と活かしたいスキルを学ぶことで、受講後すぐに行動が変わり、結果として人も組織も成長する仕組みを構築します。 -
Point02フォローとカリキュラム設計力で知識定着と成長を生む多くの研修が一過性で終わるのは、フォロー設計が不十分だからです。Workshipでは定期アンケートや行動チェックリストを通じて、個人の成長度合いを可視化。やりっぱなしを防ぎ、学びを組織文化として定着させます。さらに次回の研修計画に反映することで、より効果の高い研修プログラムの作成を目指します。 -
Point03実践的かつ横断的な学習で部門間連携強化など副次効果も業界や企業の特性に合わせて内容をカスタマイズできるのも大きな特徴の１つ。効率的に必要なスキルや知識を習得し、組織課題にも直接アプローチできるようになっています。さらに、階層や部署が異なる参加者が同じテーマで学ぶことで、部門間の連携強化にもつながります。例えば営業部門と管理部門、現場とマネジメント層など、普段接点の少ない社員同士が共通の課題について学習・議論することで、相互理解が深まります。
Training Features
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
研修は単発の教育施策ではなく、人材を組織に定着させ事業の成長サイクルをつくる重要な取り組み、と私たちは考えています。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
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01130以上の豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
02研修後の定期アンケートによる効果を測定、
反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します（任意）。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
03コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
よくある質問
- Q研修費用の他に料金は発生しますか？A基本的に、講師費用・交通費・事前打ち合わせ・テキスト作成費などはすべて研修費用に含まれております。なお印刷用の紙資料など、実費が発生する場合のみ貴社でのご負担をお願いしております。ご契約時に見積もりを明確にお出ししますので、後から追加費用が発生することはほとんどありません。安心してご依頼ください。
- Q会議室がありませんが、その場合はどうしたらよいですか？A会場をお持ちでない場合、原則としてお客様側でレンタル会議室をご用意いただきます。もし会議室の確保が難しい場合は、弊社で提携している外部研修スペースや貸会議室のご紹介が可能です。目的や人数に合わせた最適な環境を提案し、機材の有無なども事前に確認のうえでサポートいたします。
- Qオンラインでの研修は実施していますか？Aはい、オンラインでの実施にも対応しております。Google MeetsやZoomなど主要なオンラインツールを活用し、全国どこからでもご参加いただけます。講師との対話やグループワークを重視した進行設計を行っており、対面型と遜色のない学習効果が得られるよう構成しています。講師がファシリテーションを丁寧に行うため、初めてのオンライン研修でも安心してご相談ください。
- Q地方でも研修は可能ですか？Aはい、全国どの地域でも実施可能です。講師の出張対応はもちろん、現地スタッフとの事前打ち合わせや当日の運営まで一貫してサポートいたします。オンラインとの併用も可能で、複数拠点を同時につなぎながらの研修も実績があります。地域による制約を感じさせない柔軟な運営体制を整えておりますので、地方企業様にも安心してご利用いただけます。
- Q人数制限はありますか？A特に制限はございません。
ディスカッション型の研修では30〜50名程度を推奨していますが、100名を超える大規模セミナー形式にも対応可能です。
目的に応じて最適な進行・グループ設計をご提案いたします。 - Qマイク、プロジェクター、ホワイトボードなどの備品は用意してくれますか？A原則として備品は貴社にてご用意をお願いしております。
ただし、必要に応じて弊社からレンタルや手配を代行することも可能です。最小限の環境でも実施できるよう、講師が柔軟に対応いたします。
Project Workflow
研修サービス導入の流れ
研修は従業員のスキルアップだけでなく、長く活躍してもらうために必要不可欠な取り組みの１つ。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
Human Resource Development
研修・人材育成
個人の成長と組織力の向上を両立させる育成プログラムを提供しています。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy （人事向けeラーニング）>
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し、人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作 研修
階層別研修 >
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員 研修 > 若手社員 研修 > 中堅社員 研修 > 管理職向け 研修
テーマ別研修 >
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー 研修 > コミュニケーション 研修 > コンプライアンス 研修 > リーダーシップ 研修 > 部下・後輩育成 研修 > 問題解決力 研修
> 企画力 研修 > コンセプチュアル 研修 > 女性向けキャリア 研修 > マネジメント 研修 > 働き方 研修 > ITスキル・パソコン 研修
> ダイバーシティ研修
IMPORTANT
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
OPINIONS
お客さまの声
001/005
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時代に沿ったデザインで信頼感を醸成情報の一貫性やデザインの古いサイトが課題だった、当社の採用活動。GIGとの協働で、英語・日本語サイトの情報統合、最新トレンドを反映したサイト改修を行い、見た目に加えて構成の分かりやすさも徹底しました。9ヶ月のプロジェクト期間中も密にやりとりを行い、サイトリリース後もGIGの担当者にフォローをいただいています。その結果、「科学と熱量」という自社の想いを伝える… -
"野心と確信"を打ち出したブランド再構築当社の革新に挑む姿勢をGIGの担当者にお伝えしたところ、「野心と確信」というコンセプトによる採用ブランディングによる制度・カルチャー表現の強化を提案していただきました。そして東京・大阪の拠点で社員を撮影し、多様な素材で"人"や"制度"が伝わるコンテンツを充実させました。さらに、非エンジニアでも運用可能なCMS設計で、柔軟な情報発信体制を確立。プロジェクトを通じて社内にも「本気で採用するんだ」というメッセージが伝わり、ブランディングの効果が社内外に波及していると感じています。 -
更新のしやすさで採用ブランディングが進化以前は採用情報の更新に手間とコストがかかり、広報が後手に回っていました。そのため、私たちの魅力を十分に伝えきれない状況が続いていたのです。GIGに依頼して導入したCMSは操作性が高く、現場主体でコンテンツを刷新できる体制が整いました。結果として、タイムリーに会社の姿を発信できるようになり、候補者からの反応も明らかに変化。デザインや表現もブランドに沿って統一され、採用ブランディング全体が一段と強化されたと実感しています。 -
応募0→月15件。共鳴する採用ブランディングへ以前は自社サイトからの応募がほとんどなく、求人媒体に頼らざるを得ない状況でした。そこでGIGに依頼して「企業理解が深まる」コンテンツ重視のリニューアルを実施。「緑×青」のブランドカラーや社風が分かる写真・インフォグラフィックを活用したことで、当社の"らしさ"が伝わる採用ブランディングが実現。いまでは応募数が月15件に増加し、ただ人を集めるだけでなく、意欲ある人材からの反響も明らかに上がっています。 -
働く場所としてのゆで太郎を魅せるブランド構築「そばを食べる場所」という認知だけでは、求職者に会社の本質は伝わらない―その思いからGIGに採用ブランディングを依頼。約30名の社員インタビューを行ってもらい、職場のリアルな声を紹介するとともに、環境や仕事内容を写真・コピーで感覚的に伝える構成にしました。LeadGrid導入で自社での更新性も確保でき、既存社員の理解も深まるツールとして機能。「ここで働きたい」と思ってもらえる存在を目指す採用ブランディングの、重要な一歩となりました。
Download Materials
資料ダウンロード
人材の採用、定着、育成というそれぞれのフェーズでお役立ちいただける資料をご用意しました。
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
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HRコンサルティングサービス資料HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。 -
官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
Workshipコンサルティングは、採用ブランディングや採用コンサルティング、採用広報、育成支援までを一貫して提供しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO（スカウト代行）、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO（スカウト代行）、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
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Workship企業求人と約60,000人のフリーランス人材・複業人材をつなぐマッチングプラットフォーム -
Workship CAREER企業と即戦力人材をつなぎ、フリーランスから正社員へのトランジション採用を支援する人材紹介サービス -
Workship ACADEMY採用広報・母集団形成・ビジネスマナーなどを学べる、無料のオンライン研修・eラーニングサービス -
Workship MAGAZINE人事の採用課題と社員や個人のキャリア形成を支援する、日本最大級のHR・フリーランスメディア -
Workship 社員研修新入社員研修から管理職研修まで階層別に対応し、実践的なスキルを育成する研修サービス -
Workship TALENT採用マーケティングの仕組み化を通じて採用コストを最適化するタレント管理SaaSサービス