Hospitality Training for Government Agencies and Local Governments
Training Overview
(官公庁・地方自治体向け) ホスピタリティ研修前のよくある課題
-
接遇を「事務的な作法」と捉え、 住民の感情や心理に寄り添う 姿勢が不足している。 窓口を訪れる住民の不安、緊張、期待といった心理的背景の分析が不十分である。そのため、形式的なマナーに終始してしまい、住民に安心感を与え、ネガティブな感情を和らげる「心の通った対応」が組織として定着していない。 -
表面的な要望への対応に留まり、 潜在的なニーズを 察知・先読みできていない。 質問される前に必要な書類を提示したり、合理的配慮が必要な方への対応を先読みしたりする「ホスピタリティ視点」が欠けている。また、表情や視線、声のトーンなどの非言語要素が、誠実さを伝える上で言葉以上に強い影響力を持つことへの認識が不足している。 -
ホスピタリティが
個人の資質に依存しており、
組織文化として根付いていない。制度が適用できない場合の納得感のある断り方や、車椅子補助、多文化配慮といったユニバーサルな応対スキルが標準化されていない。職員間での事例共有(ナレッジマネジメント)が不足しており、庁舎全体で居心地の良い空間を提供する視点が組織的に共有されていない。
(官公庁・地方自治体向け)ホスピタリティ研修は、
これら3つの課題を解決します。
本研修では、接遇とホスピタリティの違いを理解し、住民心理に寄り添うマインドセットを転換します。
非言語コミュニケーションの改善やニーズの先読み技術を習得し、ストレスフリーで誠実さが伝わる応対力を養います。
さらに、合理的配慮やユニバーサルな応対スキル、困難な状況下での納得感のある説明手法を学びます。
好事例の組織内共有を通じてホスピタリティを個人の努力で終わらせず、組織全体の文化として根付かせ、期待を超える行政サービスを実現します。
非言語コミュニケーションの改善やニーズの先読み技術を習得し、ストレスフリーで誠実さが伝わる応対力を養います。
さらに、合理的配慮やユニバーサルな応対スキル、困難な状況下での納得感のある説明手法を学びます。
好事例の組織内共有を通じてホスピタリティを個人の努力で終わらせず、組織全体の文化として根付かせ、期待を超える行政サービスを実現します。
Training Overview
研修概要
本研修は、「ホスピタリティの概念と行政の役割」「先読みと非言語コミュニケーション」「実践的な行動と空間演出」「ホスピタリティの応用と組織展開」
「総合演習と行動計画」の5つのセッションで構成されています。 ホスピタリティとCSの定義、住民心理の分析、ニーズの先読み、VTR撮影を用いた
非言語スキルの振り返り、ユニバーサル応対、庁舎の空間演出、困難事例への代替案提示、ナレッジマネジメント、そして総合ロールプレイングと
具体的な行動計画の策定までを段階的に学習します。
「総合演習と行動計画」の5つのセッションで構成されています。 ホスピタリティとCSの定義、住民心理の分析、ニーズの先読み、VTR撮影を用いた
非言語スキルの振り返り、ユニバーサル応対、庁舎の空間演出、困難事例への代替案提示、ナレッジマネジメント、そして総合ロールプレイングと
具体的な行動計画の策定までを段階的に学習します。
- 本研修の対象全職員、および窓口・対人業務の指導を担うリーダー・管理職。 行政サービスを「事務処理」ではなく「住民への価値提供」と捉え直し、期待を超える応対を実現したい方。住民の潜在的なニーズを察知する力や、言葉以上に影響力を持つ非言語スキルを磨きたい方。および、自身の職場や庁舎全体を居心地の良い空間に変え、組織全体のホスピタリティ文化を醸成したいすべての方。
- 研修の概要と
目的本研修は、住民の「期待を超える対応」の概念を理解し、マインドセットを転換することを目的としています。住民の立場に立って不安や緊張を和らげる土台を作り、表面的な要求だけでなく潜在的なニーズを察知してストレスフリーな体験を提供できる能力を養います。非言語要素を適切にコントロールして行政の誠実さと親切心を伝え、誰に対しても公平で快適なサービスを提供するための実践スキルを身につけます。また、ホスピタリティを個人の努力で終わらせず、組織全体の文化として根付かせる手法を学び、研修の学びを日々の業務で習慣化し、組織への貢献意識を高めることを目指します。 - 本研修の特徴
1. 「非言語」の科学的分析による誠実さの可視化
表情、姿勢、視線、声のトーンなどが住民に与える影響をVTR撮影と振り返りで客観的に分析します。言葉以上に強い影響力を持つ非言語コミュニケーションを磨き、行政の誠実さを確実に伝える技術を習得します。
2. 潜在的ニーズを察知する「先読み」スキルの実装
質問される前に必要書類を提示する、高齢者や障がいを持つ方への「合理的配慮」を先読みするなど、住民のストレスを最小化する行動を学びます。住民に待たせている際の声掛けや、制度が適用できない場合の納得感ある断り方など、事務処理の枠を超えた応対を身につけます。
3. 「組織内展開(ナレッジマネジメント)」による文化形成
職員間のホスピタリティ(ES:従業員満足)の重要性を学び、良い事例を組織内で共有する仕組みを構築します。自身の持ち場だけでなく、庁舎全体の環境を整える視点を持ち、組織一丸となって住民満足度を高めるチェンジメーカーを育成します。 - 想定研修時間
6時間(変更が可能です) - 研修金額「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。・後からの人数変更も無料で対応しています・研修カスタマイズにも追加料金はかかりません・オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です
- 必須条件特になし
- 対応可能な地域
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
Training Curriculum
研修カリキュラム
※以下カリキュラムは一例です。課題によって内容を柔軟に変更いたします。
- ホスピタリティの概念と行政の役割ホスピタリティとCSの定義
ホスピタリティ(心からのおもてなし)と接遇(形式的なマナー)の違い、行政サービスにおける「心の通った対応」の必要性
住民の「期待を超える対応」の概念を理解し、マインドセットを転換する
住民心理の理解と共感
窓口に来る住民の不安、緊張、期待などの感情を分析、共感的な姿勢の重要性
住民の立場に立ち、ネガティブな感情を和らげるための土台を作る - 先読みと非言語コミュニケーションニーズの先読み(ホスピタリティ視点)
質問される前に必要な書類を提示する、高齢者や障がいを持つ方への「合理的配慮」の先読み
表面的な要求でなく潜在的なニーズを察知し、ストレスフリーな体験を提供する
「非言語」で伝える誠意
表情、姿勢、視線、声のトーンなど、非言語コミュニケーションが住民に与える影響(VTR撮影・振り返り)
言葉以上に強い影響力を持つ非言語要素で、行政の誠実さと親切心を伝える - 実践的な行動と空間演出ユニバーサルな応対車椅子の補助、筆談への切り替え、多文化への配慮など、多様な住民特性への適切な対応誰に対しても公平で快適なサービスを提供するための実践スキルを習得する
「空間」を活用したホスピタリティ
待合スペース、案内表示、掲示物の見やすさなど、環境を整えることの重要性自分の持ち場だけでなく、庁舎全体で居心地の良い空間を提供する視点を持つ - ホスピタリティの応用と組織展開困難な状況におけるホスピタリティ
待たせている住民への声がけ、制度が適用できない場合の断り方(代替案の提示)
事務処理の枠を超え、住民に納得感とポジティブな印象を残す対応を学ぶ
ホスピタリティの「横展開」
職員間のホスピタリティ(ES:従業員満足)の重要性、良い事例の組織内共有(ナレッジマネジメント)
ホスピタリティを個人の努力で終わらせず、組織全体の文化として根付かせる - 総合演習と行動計画ホスピタリティ実践ロールプレイング
「制度が複雑で理解できない住民」や「急いでいる住民」など、複数の要素が絡む応用事例の模擬応対
先読み、言葉遣い、行動を統合し、期待を超える応対の実践力を確実にする
「わたしのホスピタリティ宣言」
研修で学んだことを基に、自身の業務で実践する具体的行動計画と部署への提案を策定
研修の学びを習慣化し、組織への貢献意識を高める
Workshipテーマ別研修の効果と特徴
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Point01専門性の高いコンテンツの研修で課題を解決する一般的な研修では、せっかく時間とお金をかけて学んだ内容が現場で実践されずに終わることは少なくありません。Workshipのテーマ別研修は、実務のプロセスに直結する内容を各領域のプロフェッショナル講師と共に作成しています。今すぐ知りたい知識と活かしたいスキルを学ぶことで、受講後すぐに行動が変わり、結果として人も組織も成長する仕組みを構築します。 -
Point02フォローとカリキュラム設計力で知識定着と成長を生む多くの研修が一過性で終わるのは、フォロー設計が不十分だからです。Workshipでは定期アンケートや行動チェックリストを通じて、個人の成長度合いを可視化。やりっぱなしを防ぎ、学びを組織文化として定着させます。さらに次回の研修計画に反映することで、より効果の高い研修プログラムの作成を目指します。 -
Point03実践的かつ横断的な学習で部門間連携強化など副次効果も業界や企業の特性に合わせて内容をカスタマイズできるのも大きな特徴の1つ。効率的に必要なスキルや知識を習得し、組織課題にも直接アプローチできるようになっています。さらに、階層や部署が異なる参加者が同じテーマで学ぶことで、部門間の連携強化にもつながります。例えば営業部門と管理部門、現場とマネジメント層など、普段接点の少ない社員同士が共通の課題について学習・議論することで、相互理解が深まります。
Training Features
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
研修は単発の教育施策ではなく、人材を組織に定着させ事業の成長サイクルをつくる重要な取り組み、と私たちは考えています。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
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01130以上の豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
02研修後の定期アンケートによる効果を測定、
反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します(任意)。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
03コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
よくある質問
- Q研修費用の他に料金は発生しますか?A基本的に、講師費用・交通費・事前打ち合わせ・テキスト作成費などはすべて研修費用に含まれております。なお印刷用の紙資料など、実費が発生する場合のみ貴社でのご負担をお願いしております。ご契約時に見積もりを明確にお出ししますので、後から追加費用が発生することはほとんどありません。安心してご依頼ください。
- Q会議室がありませんが、その場合はどうしたらよいですか?A会場をお持ちでない場合、原則としてお客様側でレンタル会議室をご用意いただきます。もし会議室の確保が難しい場合は、弊社で提携している外部研修スペースや貸会議室のご紹介が可能です。目的や人数に合わせた最適な環境を提案し、機材の有無なども事前に確認のうえでサポートいたします。
- Qオンラインでの研修は実施していますか?Aはい、オンラインでの実施にも対応しております。Google MeetsやZoomなど主要なオンラインツールを活用し、全国どこからでもご参加いただけます。講師との対話やグループワークを重視した進行設計を行っており、対面型と遜色のない学習効果が得られるよう構成しています。講師がファシリテーションを丁寧に行うため、初めてのオンライン研修でも安心してご相談ください。
- Q地方でも研修は可能ですか?Aはい、全国どの地域でも実施可能です。講師の出張対応はもちろん、現地スタッフとの事前打ち合わせや当日の運営まで一貫してサポートいたします。オンラインとの併用も可能で、複数拠点を同時につなぎながらの研修も実績があります。地域による制約を感じさせない柔軟な運営体制を整えておりますので、地方企業様にも安心してご利用いただけます。
- Q人数制限はありますか?A特に制限はございません。
ディスカッション型の研修では30〜50名程度を推奨していますが、100名を超える大規模セミナー形式にも対応可能です。
目的に応じて最適な進行・グループ設計をご提案いたします。 - Qマイク、プロジェクター、ホワイトボードなどの備品は用意してくれますか?A原則として備品は貴社にてご用意をお願いしております。
ただし、必要に応じて弊社からレンタルや手配を代行することも可能です。最小限の環境でも実施できるよう、講師が柔軟に対応いたします。
研修サービス導入の流れ
研修は従業員のスキルアップだけでなく、長く活躍してもらうために必要不可欠な取り組みの1つ。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
section
研修・人材育成
個人の成長と組織力の向上を両立させる育成プログラムを提供しています。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy (人事向けeラーニング)> もっと見る
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。
候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し
人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修
> 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作研修
階層別研修 >もっと見る
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。
ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、
アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員研修 > 若手社員研修 > 中堅社員研修 > 管理職向け研修
テーマ別研修 >もっと見る
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。
採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー研修 > コミュニケーション研修 > コンプライアンス研修 > リーダーシップ研修 > 部下・後輩育成研修
> 問題解決力研修 > 企画力研修 > コンセプチュアル研修 > 女性向けキャリア研修 > マネジメント研修
> 働き方研修 > ITスキル・パソコン研修 > ダイバーシティ研修
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。
候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し
人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修
> 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作研修
階層別研修 >もっと見る
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。
ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、
アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員研修 > 若手社員研修 > 中堅社員研修 > 管理職向け研修
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企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。
採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー研修 > コミュニケーション研修 > コンプライアンス研修 > リーダーシップ研修 > 部下・後輩育成研修
> 問題解決力研修 > 企画力研修 > コンセプチュアル研修 > 女性向けキャリア研修 > マネジメント研修
> 働き方研修 > ITスキル・パソコン研修 > ダイバーシティ研修
IMPORTANT
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
OPINIONS
お客さまの声
001/005
Download Materials
資料ダウンロード
人材の採用、定着、育成というそれぞれのフェーズでお役立ちいただける資料をご用意しました。
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
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HRコンサルティングサービス資料HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。 -
官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
Workshipコンサルティングは、採用ブランディングや採用コンサルティング、採用広報、育成支援までを一貫して提供しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO(スカウト代行)、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
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Workship企業求人と約60,000人のフリーランス人材・複業人材をつなぐマッチングプラットフォーム -
Workship CAREER企業と即戦力人材をつなぎ、フリーランスから正社員へのトランジション採用を支援する人材紹介サービス -
Workship ACADEMY採用広報・母集団形成・ビジネスマナーなどを学べる、無料のオンライン研修・eラーニングサービス -
Workship MAGAZINE人事の採用課題と社員や個人のキャリア形成を支援する、日本最大級のHR・フリーランスメディア -
Workship 社員研修新入社員研修から管理職研修まで階層別に対応し、実践的なスキルを育成する研修サービス -
Workship TALENT採用マーケティングの仕組み化を通じて採用コストを最適化するタレント管理SaaSサービス