Compliance training for government agencies and local authorities.
Common Hurdles
（官公庁・地方自治体向け） コンプライアンス研修前のよくある課題
-
公務員倫理の意義や
特有の服務規律に対する、
自分事としての意識が薄れている。行政の特性（公益性、公平・中立性等）への理解が不十分で、自身の行動が行政全体の信頼に直結することへの自覚が不足している。地方公務員法に基づく「奉仕、法令等遵守、秘密保持」といった義務や、信用失墜行為などの禁止事項が形式的な知識に留まっている。 -
不祥事が発生する背景や メカニズムを理解しておらず、 リスクを看過している。 贈収賄や公金横領、情報漏洩といった公務員特有の不祥事事例に触れる機会が少なく、その背景にある組織風土や心理的要因（事なかれ主義、属人化、モラルの低下）を分析できていない。そのため、日常業務に潜む不正の兆候を見逃してしまうリスクを抱えている。 -
個人情報保護、ハラスメント、
SNS利用など現代的なリスクへの
対応力が不足している。情報セキュリティリスクの認識や機密文書の取扱いルールが徹底されていない。また、プライベートでのSNS利用も含め、公務員の信用を失墜させないための適切な行動基準や、風通しの良い職場づくりを通じたコンプライアンス違反の抑止力が十分に機能していない。
（官公庁・地方自治体向け）コンプライアンス研修は、
これら3つの課題を解決します。
本研修では、まず公務員倫理の意義と特性を深く掘り下げ、一人ひとりの行動が行政への信頼を形作るという重みを再認識します。
地方公務員法上の服務規律を正しく理解し、公務員特有の不祥事事例研究を通じて、自身の業務におけるリスクを具体的に予見する力を養います。
さらに、個人情報保護法や情報管理の基本、ハラスメントのない職場環境づくり、SNS利用のガイドラインといった現代的リスクへの
具体的な予防策を徹底します。不祥事が起こる心理的・組織的なメカニズムを分析し、内部通報制度の活用や相談窓口の役割を学ぶことで、
組織全体で違反を未然に防ぐ自浄能力を高めます。最終的には、「疑われる行為も避ける」ための具体的な行動指針を策定し、
高い倫理観に基づいた誠実な職務遂行を誓います。
地方公務員法上の服務規律を正しく理解し、公務員特有の不祥事事例研究を通じて、自身の業務におけるリスクを具体的に予見する力を養います。
さらに、個人情報保護法や情報管理の基本、ハラスメントのない職場環境づくり、SNS利用のガイドラインといった現代的リスクへの
具体的な予防策を徹底します。不祥事が起こる心理的・組織的なメカニズムを分析し、内部通報制度の活用や相談窓口の役割を学ぶことで、
組織全体で違反を未然に防ぐ自浄能力を高めます。最終的には、「疑われる行為も避ける」ための具体的な行動指針を策定し、
高い倫理観に基づいた誠実な職務遂行を誓います。
Training Overview
研修概要
本研修は、「公務員倫理とコンプライアンス基礎」「リスクマネジメントと予防」「違反防止と組織的対応」「まとめと行動計画」の
4つのセッションで構成されています。 公務の特性理解から始まり、服務規律の再確認、不祥事の事例検討、情報管理ルール、
ハラスメントと職場風土の関係、SNS利用リスク、不祥事のメカニズム分析、そして内部通報制度の手順を段階的に学習します。
特に「行政の信頼を揺るがさない」ための情報セキュリティ意識の向上や、心理的安全性の高い環境づくりに重点を置いています。
最後は研修全体の振り返りを行い、コンプライアンスを最優先した自身の「行動指針」を策定することで、職場での確実な実践へと繋げます。
4つのセッションで構成されています。 公務の特性理解から始まり、服務規律の再確認、不祥事の事例検討、情報管理ルール、
ハラスメントと職場風土の関係、SNS利用リスク、不祥事のメカニズム分析、そして内部通報制度の手順を段階的に学習します。
特に「行政の信頼を揺るがさない」ための情報セキュリティ意識の向上や、心理的安全性の高い環境づくりに重点を置いています。
最後は研修全体の振り返りを行い、コンプライアンスを最優先した自身の「行動指針」を策定することで、職場での確実な実践へと繋げます。
- 本研修の対象全職員、および組織のガバナンスを担う管理監督者・リーダー層。 公務員としての原点に立ち返り、法令遵守の意識を徹底したい方。不祥事のリスクを正しく理解し、職場での予防策を強化したい方、および情報管理やSNS利用、ハラスメント防止を通じて、住民から信頼され続ける組織づくりを推進したいすべての方。
- 研修の概要と
目的本研修は、公務員としての倫理観を磨き、行政全体の信頼を維持・向上させることを目的としています。地方公務員法等の服務規律を正しく理解し、職務内外で取るべき行動の基本を習得します。不祥事の事例研究からその深刻な影響を学び、個人情報保護や情報セキュリティ、SNS利用におけるリスク感度を高めます。また、ハラスメントをなくし、職員が安心して問題提起できる心理的安全性の高い環境づくりを推進します。最終的には、不祥事が起こる組織的・心理的な要因を排除し、内部通報制度の適切な運用を理解することで、コンプライアンスを最優先する組織文化を定着させることを目指します。 - 本研修の特徴1. 「公務員特有の不祥事例」の徹底研究による意識改革
贈収賄、公金横領、飲酒運転などの事例を検討し、不祥事が本人・周囲・組織に与える深刻な影響を学びます。単なるルールの暗記ではなく、背景にある心理的要因を分析することで、同様の事案を防ぐための洞察力を養います。
2. SNS利用や情報管理など「現代的リスク」への具体的対応スキルの実装
プライベートでの発信を含めた公務員としてのSNS適切な利用ルールや、機密文書・個人情報の厳格な取扱い方法を習得します。行政の信頼を揺るがす情報漏洩を未然に防ぐ、日常業務での予防策を徹底します。
3. 「疑われる行為も避ける」ための組織的対応と行動指針の策定
内部通報制度の利用手順や相談窓口の重要性を学び、早期に問題を把握して解決に導くための組織的チェック機能を理解します。研修の集大成として自身の「行動指針」を言語化し、コンプライアンスを最優先に実践する決意を固めます。 - 想定研修時間6時間（変更が可能です）
- 研修金額
「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
・後からの人数変更も無料で対応しています
・研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
・オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です - 必須条件特になし
- 対応可能な地域
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
Training Curriculum
研修カリキュラム
※以下カリキュラムは一例です。課題によって内容を柔軟に変更いたします。
- 公務員倫理とコンプライアンス基礎公務員倫理の意義と特性
公務の特性（公益性、公平・中立性、権力性など）、公務員倫理とは何か、民間との違い。
公務員一人ひとりの行動が、行政全体の信頼に直結することを理解し、その重みを自覚する。
公務員法上の服務規律
地方公務員法等に基づく3つの義務（奉仕、法令等遵守、秘密保持など）と禁止事項（信用失墜行為、営利企業等の従事制限など）の再確認。
法的な服務規律を正しく理解し、職務内外で取るべき行動の基本を習得する。
公務員不祥事の事例研究
贈収賄、公金横領、個人情報漏洩、飲酒運転など、公務員特有の不祥事の事例検討。
不祥事がなぜ発生するのか、その背景と個人・組織への深刻な影響を具体的に学ぶ。 - リスクマネジメントと予防
個人情報保護と情報セキュリティ
個人情報保護法の遵守、情報管理の基本ルール、機密文書の取扱い、情報漏洩リスクと対策。
行政の信頼を揺るがす情報セキュリティリスクを認識し、日常業務での予防策を徹底する。
ハラスメントと風通しの良い職場
パワハラ・セクハラ防止（指導とハラスメントの線引き）、コンプライアンス違反が発生しにくい組織風土づくり。
ハラスメントをなくし、職員が安心して問題提起できる心理的安全性の高い環境を目指す。
SNS利用のガイドライン
ソーシャルメディア利用のリスク（情報漏洩、不適切な発信、誹謗中傷など）、公務員としての適切な利用ルール。
プライベートでの発信も含め、公務員の信用を失墜させないための行動基準を理解する。 - 違反防止と組織的対応違反が発生するメカニズム
不祥事が起こる背景にある組織風土や心理的要因（事なかれ主義、属人化、モラルの低下）の分析。
職員個人だけでなく、組織全体として予防に取り組む重要性を理解する。
内部通報制度と相談窓口
公益通報者保護制度、組織内の相談窓口の役割、利用の意義と手順。
早期に問題を把握し解決に導くため、積極的に内部のチェック機能を活用できる意識を持つ。
まとめと行動計画
研修全体の振り返り、「疑われる行為も避ける」ための自身の行動指針を策定。
高い倫理意識を持ち、コンプライアンスを最優先した行動を実践する決意を固める。
Workshipテーマ別研修の効果と特徴
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Point01専門性の高いコンテンツの研修で課題を解決する一般的な研修では、せっかく時間とお金をかけて学んだ内容が現場で実践されずに終わることは少なくありません。Workshipのテーマ別研修は、実務のプロセスに直結する内容を各領域のプロフェッショナル講師と共に作成しています。今すぐ知りたい知識と活かしたいスキルを学ぶことで、受講後すぐに行動が変わり、結果として人も組織も成長する仕組みを構築します。 -
Point02フォローとカリキュラム設計力で知識定着と成長を生む多くの研修が一過性で終わるのは、フォロー設計が不十分だからです。Workshipでは定期アンケートや行動チェックリストを通じて、個人の成長度合いを可視化。やりっぱなしを防ぎ、学びを組織文化として定着させます。さらに次回の研修計画に反映することで、より効果の高い研修プログラムの作成を目指します。 -
Point03実践的かつ横断的な学習で部門間連携強化など副次効果も業界や企業の特性に合わせて内容をカスタマイズできるのも大きな特徴の１つ。効率的に必要なスキルや知識を習得し、組織課題にも直接アプローチできるようになっています。さらに、階層や部署が異なる参加者が同じテーマで学ぶことで、部門間の連携強化にもつながります。例えば営業部門と管理部門、現場とマネジメント層など、普段接点の少ない社員同士が共通の課題について学習・議論することで、相互理解が深まります。
Training Features
Workshipの研修・人材育成が持つ特徴
研修は単発の教育施策ではなく、人材を組織に定着させ事業の成長サイクルをつくる重要な取り組み、と私たちは考えています。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
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01130以上の豊富な研修メニューに加え、
会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。 -
02研修後の定期アンケートによる効果を測定、
反映させた次期研修をご提案研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します（任意）。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。 -
03コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
人材育成計画の設計をサポート企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。
よくある質問
- Q研修費用の他に料金は発生しますか？A基本的に、講師費用・交通費・事前打ち合わせ・テキスト作成費などはすべて研修費用に含まれております。なお印刷用の紙資料など、実費が発生する場合のみ貴社でのご負担をお願いしております。ご契約時に見積もりを明確にお出ししますので、後から追加費用が発生することはほとんどありません。安心してご依頼ください。
- Q会議室がありませんが、その場合はどうしたらよいですか？A会場をお持ちでない場合、原則としてお客様側でレンタル会議室をご用意いただきます。もし会議室の確保が難しい場合は、弊社で提携している外部研修スペースや貸会議室のご紹介が可能です。目的や人数に合わせた最適な環境を提案し、機材の有無なども事前に確認のうえでサポートいたします。
- Qオンラインでの研修は実施していますか？Aはい、オンラインでの実施にも対応しております。Google MeetsやZoomなど主要なオンラインツールを活用し、全国どこからでもご参加いただけます。講師との対話やグループワークを重視した進行設計を行っており、対面型と遜色のない学習効果が得られるよう構成しています。講師がファシリテーションを丁寧に行うため、初めてのオンライン研修でも安心してご相談ください。
- Q地方でも研修は可能ですか？Aはい、全国どの地域でも実施可能です。講師の出張対応はもちろん、現地スタッフとの事前打ち合わせや当日の運営まで一貫してサポートいたします。オンラインとの併用も可能で、複数拠点を同時につなぎながらの研修も実績があります。地域による制約を感じさせない柔軟な運営体制を整えておりますので、地方企業様にも安心してご利用いただけます。
- Q人数制限はありますか？A特に制限はございません。
ディスカッション型の研修では30〜50名程度を推奨していますが、100名を超える大規模セミナー形式にも対応可能です。
目的に応じて最適な進行・グループ設計をご提案いたします。 - Qマイク、プロジェクター、ホワイトボードなどの備品は用意してくれますか？A原則として備品は貴社にてご用意をお願いしております。
ただし、必要に応じて弊社からレンタルや手配を代行することも可能です。最小限の環境でも実施できるよう、講師が柔軟に対応いたします。
Project Workflow
研修サービス導入の流れ
研修は従業員のスキルアップだけでなく、長く活躍してもらうために必要不可欠な取り組みの１つ。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
- step 01
お問い合わせ・ヒアリングお問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。 - step 02
研修プログラムのご提案ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。 - step 03
研修テキストの納品ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。 - step 04
研修実施準備会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。 - step 05
研修実施後の振り返り・効果測定研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
section
研修・人材育成
個人の成長と組織力の向上を両立させる育成プログラムを提供しています。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
人事向け研修と、階層別研修と目的別研修の1+2軸で設計し、新入社員から管理職まで、
それぞれの課題に応じた学びを通じて、行動変容と成果創出を実現します。
Workship Academy （人事向けeラーニング）> もっと見る
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。
候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し
人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修
> 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作研修
階層別研修 >もっと見る
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。
ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、
アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員研修 > 若手社員研修 > 中堅社員研修 > 管理職向け研修
テーマ別研修 >もっと見る
企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。
採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー研修 > コミュニケーション研修 > コンプライアンス研修 > リーダーシップ研修 > 部下・後輩育成研修
> 問題解決力研修 > 企画力研修 > コンセプチュアル研修 > 女性向けキャリア研修 > マネジメント研修
> 働き方研修 > ITスキル・パソコン研修 > ダイバーシティ研修
採用戦略は事業戦略と連動し、競争優位の源泉である独自価値を軸に設計します。採用目的とKPIを定義し、ターゲット要件を精緻化。
候補者体験を起点に選考プロセスを最適化します。さらに、ブランディングとコンテンツ、データ運用を統合し
人事・現場・経営の協働体制を構築。継続的に検証・改善し、成果へつなげます。
> 採用広報戦略 研修 > 人材要件作成 研修 > 採用ペルソナ 研修 > 社員インタビュー制作 研修
> 社員インタビュー制作 研修 > 社員インタビュー制作研修
階層別研修 >もっと見る
採用広報・マーケティングを、戦略設計から運用まで一気通貫で支援。
ペルソナ設計/KPI設定、SEOとコンテンツ企画、LP最適化・A/Bテスト、SNS/リスティング広告運用、
アクセス解析を統合し、候補者の態度変容を設計。母集団形成から応募・内定率の改善まで成果を創出します。
> 新入社員研修 > 若手社員研修 > 中堅社員研修 > 管理職向け研修
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企業の採用広報に特化したSNS運用サービスです。Z世代に届くコンテンツ設計から、投稿企画・デザイン・分析までを一括支援。
採用サイトや求人情報と連動し、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングをSNS上で実現します。
> ビジネスマナー研修 > コミュニケーション研修 > コンプライアンス研修 > リーダーシップ研修 > 部下・後輩育成研修
> 問題解決力研修 > 企画力研修 > コンセプチュアル研修 > 女性向けキャリア研修 > マネジメント研修
> 働き方研修 > ITスキル・パソコン研修 > ダイバーシティ研修
IMPORTANT
大手からスタートアップまで
豊富な採用支援実績
OPINIONS
お客さまの声
001/005
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時代に沿ったデザインで信頼感を醸成情報の一貫性やデザインの古いサイトが課題だった、当社の採用活動。GIGとの協働で、英語・日本語サイトの情報統合、最新トレンドを反映したサイト改修を行い、見た目に加えて構成の分かりやすさも徹底しました。9ヶ月のプロジェクト期間中も密にやりとりを行い、サイトリリース後もGIGの担当者にフォローをいただいています。その結果、「科学と熱量」という自社の想いを伝える… -
"野心と確信"を打ち出したブランド再構築当社の革新に挑む姿勢をGIGの担当者にお伝えしたところ、「野心と確信」というコンセプトによる採用ブランディングによる制度・カルチャー表現の強化を提案していただきました。そして東京・大阪の拠点で社員を撮影し、多様な素材で"人"や"制度"が伝わるコンテンツを充実させました。さらに、非エンジニアでも運用可能なCMS設計で、柔軟な情報発信体制を確立。プロジェクトを通じて社内にも「本気で採用するんだ」というメッセージが伝わり、ブランディングの効果が社内外に波及していると感じています。 -
更新のしやすさで採用ブランディングが進化以前は採用情報の更新に手間とコストがかかり、広報が後手に回っていました。そのため、私たちの魅力を十分に伝えきれない状況が続いていたのです。GIGに依頼して導入したCMSは操作性が高く、現場主体でコンテンツを刷新できる体制が整いました。結果として、タイムリーに会社の姿を発信できるようになり、候補者からの反応も明らかに変化。デザインや表現もブランドに沿って統一され、採用ブランディング全体が一段と強化されたと実感しています。 -
応募0→月15件。共鳴する採用ブランディングへ以前は自社サイトからの応募がほとんどなく、求人媒体に頼らざるを得ない状況でした。そこでGIGに依頼して「企業理解が深まる」コンテンツ重視のリニューアルを実施。「緑×青」のブランドカラーや社風が分かる写真・インフォグラフィックを活用したことで、当社の"らしさ"が伝わる採用ブランディングが実現。いまでは応募数が月15件に増加し、ただ人を集めるだけでなく、意欲ある人材からの反響も明らかに上がっています。 -
働く場所としてのゆで太郎を魅せるブランド構築「そばを食べる場所」という認知だけでは、求職者に会社の本質は伝わらない―その思いからGIGに採用ブランディングを依頼。約30名の社員インタビューを行ってもらい、職場のリアルな声を紹介するとともに、環境や仕事内容を写真・コピーで感覚的に伝える構成にしました。LeadGrid導入で自社での更新性も確保でき、既存社員の理解も深まるツールとして機能。「ここで働きたい」と思ってもらえる存在を目指す採用ブランディングの、重要な一歩となりました。
Download Materials
資料ダウンロード
人材の採用、定着、育成というそれぞれのフェーズでお役立ちいただける資料をご用意しました。
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
全て無料で公開しているので、ぜひご活用ください。
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HRコンサルティングサービス資料HR Consulting事業部が提供するサービスの資料です。 採用コンサルティングから採用広報までさまざまなサービスを展開しており、それぞれ詳細なサービス内容と料金をご案内しています。 -
官公庁・自治体様向け職員研修サービス資料Workship社員研修(官公庁・自治体様向け)サービスの資料です。 官公庁や自治体といった組織特有の課題を育成の面で解決するカリキュラムを揃えています。 -
新入社員向け研修サービス資料新入社員向け研修サービスのご案内資料です。新入社員が戦力となる上で必要なスキルを学ぶカリキュラムをご用意しています。
Workshipコンサルティングは、採用ブランディングや採用コンサルティング、採用広報、育成支援までを一貫して提供しています。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO（スカウト代行）、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
採用戦略の設計から、採用サイトや動画制作、SNS運用、RPO（スカウト代行）、中途・新卒紹介、社員研修までをワンストップで支援。企業の採用力・定着力・発信力を高め、採用コストの最適化と持続的な組織成長を実現します。
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Workship企業求人と約60,000人のフリーランス人材・複業人材をつなぐマッチングプラットフォーム -
Workship CAREER企業と即戦力人材をつなぎ、フリーランスから正社員へのトランジション採用を支援する人材紹介サービス -
Workship ACADEMY採用広報・母集団形成・ビジネスマナーなどを学べる、無料のオンライン研修・eラーニングサービス -
Workship MAGAZINE人事の採用課題と社員や個人のキャリア形成を支援する、日本最大級のHR・フリーランスメディア -
Workship 社員研修新入社員研修から管理職研修まで階層別に対応し、実践的なスキルを育成する研修サービス -
Workship TALENT採用マーケティングの仕組み化を通じて採用コストを最適化するタレント管理SaaSサービス