GA4・サーチコンソール・Clarity活用講座

デデータの見方に迷うGA4やサーチコンソールに、Clarityを掛け合わせ、サイトを改善するノウハウを学ぶ講座です。座学ではなく自社データを使ったハンズオン形式で、上司を納得させる客観的な事実（証拠）をもとに、社内だけでPDCAを回せる体制を確立します。
GA4 and Search Console User Guide
Common Hurdles

GA4・サーチコンソール・Clarity活用講座受講前のよくある課題

  • データの「確認」で満足し、具体的な改善アクションが見えない
    導入したGA4やサーチコンソールの管理画面を開き、アクセス数や流入キーワードのデータを眺めるだけで運用のステップが止まってしまっている。それぞれのツールが持つ役割分担を整理できていないため、「じゃあ、具体的にサイトのどこをどう修正すればいいのか」という、実務に直結する次の1手を導き出せていない。
  • 数字の裏にある「ユーザー心理」が想像できず、離脱理由がわからない
    グラフや数値を眺めるばかりで、サイトに訪れたユーザーが実際にどこで迷い、なぜ離脱したのかという「行動の背景にある心理」をトレースできていない。アクセス解析を「点」のデータとして捉えてしまい、ユーザーが成果にいたるまでのストーリーを可視化できていない。
  • 集客・数値・行動を掛け合わせた、根拠ある仮説検証ノウハウがない
    「アクセスはあるのにコンバージョン（CV）が増えない」という課題に対して、ツール（サチコ・GA4・Clarity）を連動させて1本の線で分析するノウハウが社内に不足している。データや証拠がないまま、担当者の「なんとなくここが悪いのでは」という主観や勘に頼って修正を行っているため、時間や労力をかけても狙った成果に結びつかない。

GA4・サーチコンソール・Clarity活用講座は、
これら3つの課題を解決します。
本講座では、制作会社への丸投げや勘に頼ったサイト修正を脱却し、自社メンバーで高速にPDCAを回せる体制を確立します。
GA4のアクセス数値やサーチコンソールの集客データを見るだけで終わらせず、ヒートマップツール「Clarity」を掛け合わせることで、
数字の裏にある「ページ内のユーザー心理」を1本の線で繋ぐノウハウを習得します。
座学ではなく自社データを用いたハンズオン形式で、ユーザーがページのどこを熟読し、なぜ離脱したのかという行動ファクトを可視化。
熟読エリアやクリック状況などの「動かぬ証拠」をもとに、成果につながるサイト改善手法を身に付けます。

講座概要






本研修の対象

BtoB全般のWebサイト・オウンドメディア運営企業の担当者、マーケティング初心者、および営業・企画職でサイトデータを活かしたい責任者・担当者の方。

GA4やサーチコンソールの数字を見ているものの、具体的な改善策（次の1手）へ落とし込めずに悩んでいる方。

制作会社への丸投げや勘に頼った修正から脱却し、Clarityを加えた3大ツールのデータとユーザー心理に基づいて、社内主導で高速にサイトのPDCAを回せる体制を確立したいすべての方。

研修の概要と目的

本研修は、「集客（サーチコンソール）」「全体数値（GA4）」「ページ内行動（Clarity）」のツールを連動させ、主観やセンスに頼らない確実なサイト改善手法を身につけることを目的としています。

ツールの操作方法を学ぶだけの座学を排し、自社データを用いたオンライン・ハンズオン形式でサイトの課題と改善策をその場で導き出します。

ユーザーがページのどこを熟読し、なぜ離脱したのかという「行動の背景にある心理」をヒートマップから可視化。仕組みの本質的な理解と実践スキルの習得を通じて、問い合わせ（CV）を増やすための自律的なサイト改善体制の確立を目指します。

本研修の特徴

1. 「サチコ × GA4 × Clarity」の3軸連動によるサイト改善ノウハウ
サーチコンソールでの「来る前の検索行動」、GA4での「来た後のアクセス数値」、Clarityでの「ページ内の具体的な動き」を掛け合わせた立体的なアクセス解析術を習得します。部分的なデータ確認で終わらせず、ユーザーがサイトへ流入してからページ内で離脱するまでの動きを「1本の線」として捉える実践的なノウハウを確立します。

2. 挫折をなくす、自社データを用いた「完全ハンズオン形式」の講義
「自社サイトのデータで試せず、結局使いこなせない」という課題を解消します。ツールの仕組みを本質的に理解しながら、管理画面を実際に動かして見るべき主要指標を特定し、その場で課題と改善策を導き出すスキルが身に付きます。

3. 「動かぬ証拠」で組織を動かす、客観的な提案スキルの習得
勘やセンスによる主観的なページ修正を撲滅します。ユーザーの迷いや離脱ポイントの「動かぬ証拠（行動ファクト）」をもとに分析。上司や経営層に対して、主観を排した説得力のある確実な改善提案ができるようになります。

想定研修時間

１日完結型：2時間（120分）

２日完結型：2時間（120分）× 2日間

人数

10名まで（※効率的な研修の実施のため３〜5名程度を推奨しています）

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

・後からの人数変更も無料で対応しています

・研修カスタマイズにも追加料金はかかりません

必須条件

特になし

対応可能な地域

全国可（オンラインで実施）


























講座カリキュラム（1day)

セクション 項目 内容 備考
1. 導入 なぜオンラインで3つのツールを操作するのか？
（15分）		 3大ツールの役割分担（サーチコンソール＝サイトに「来る前」の検索行動、GA4＝サイトに「来た後」の全体アクセス数値、Microsoft Clarity＝ページ内での「具体的な動き」）を解説。 各ツールの目的と役割分担を正しく整理し、サイト改善を「1本の線」で捉えるための全体像を頭に入れる。
2. 【ハンズオン】
GA4＆Clarity		 ユーザー行動とページ内心理の可視化（50分） 【一緒に操作】自社のGA4を開き、「集客」「エンゲージメント」レポートから成果の鍵を握る主要ページを特定。【一緒に操作】Clarityを開き、特定ページのヒートマップ（熟読エリアやデッドクリック）を見る。 管理画面のどこを見れば良いかを迷わなくする。ただの数値確認を脱し、2つのツールを行き来しながらスマホユーザーの離脱ポイントなどの「行動ファクト」を可視化する。
  ミニワーク 「スマホユーザーがどこで離脱しているか」を2つのツールで行き来しながら確認する。
3. 【ハンズオン】
サーチコンソール		 検索ニーズと流入経路の把握（35分） 【一緒に操作】自社のサーチコンソールを開き、「検索パフォーマンス」をクリック。4大指標（クリック数、表示回数、CTR、掲載順位）の自社データを確認する。 集客のボトルネックを特定するベースを作る。書籍では学べない、自社サイトの生のデータを扱う。
  ミニワーク：お宝キーワードを自分の手で見つける 掲載順位はそこそこ良いが、表示回数が多いキーワードをフィルタを使って抽出する。 抽出したキーワードや気づきをチャット欄に投稿してもらい、講師がその場でレビュー・フィードバック。
4. 実践 3つのツールを掛け合わせたオンラインサイト改善（15分） 講師による画面デモ。3ツールを行き来するリアルな分析の流れ（サチコで流入あり⇒GA4で滞在時間が短い⇒Clarityでスクロール率が低いファクトを発見⇒ファーストビューの文言修正案へ落とし込み）を解説。 ツールを単体で終わらせず、3つを掛け合わせることで、明日からできる「1日5分」のデータチェックルーティンを確立する。
5. 質疑応答・まとめ 本日の操作振り返り（10分） 本日の操作の総復習を行い、音声またはチャットでの質疑応答に対応。 疑問点をその場で解消し、社内メンバーだけで高速にサイトのPDCAを回せる状態への第一歩とする。
※上記カリキュラムは一例です。課題によって内容を柔軟に変更いたします。

講座カリキュラム（2day）

セクション 項目 内容 備考
【DAY1】GA4＆Clarity編 1. 導入：なぜオンラインで3つのツールを操作するのか？（15分） 3大ツールの役割分担（サーチコンソール＝サイトに「来る前」の検索行動、GA4＝サイトに「来た後」の全体的なアクセス数値、Microsoft Clarity＝ページ内での「具体的な動き」）を解説。 3つのツールの目的を正しく整理し、サイト改善を「1本の線」で捉えるための全体像を頭に入れる。
【DAY1】GA4＆Clarity編 2. 【ハンズオン】GA4の基本操作と成果の把握（45分） 【一緒に操作】自社のGA4を開き、3つのレポート（1. 集客、2. エンゲージメント、3. コンバージョン）を順番に確認・操作。 管理画面を迷わずに操作できるようにし、ただ数字を眺める状態を脱して自社サイトの具体的な課題ページを洗い出す。
【DAY1】GA4＆Clarity編 3. 【実践ミニワーク①】 「アクセスは多いが、成果に繋がっていない課題ページ」を特定する。
【DAY1】GA4＆Clarity編 4. 【ハンズオン】Microsoft Clarityを用いたヒートマップ・録画分析（45分） 【一緒に操作】Clarityを開き、GA4で特定した課題ページのデータを抽出。スクロールヒートマップでの離脱ポイント特定、クリックヒートマップでの誤クリック検証、レコーディング（録画）によるユーザーの実際の画面の動きの観察を行う。 ユーザーがページのどこまで読み、なぜ離脱したのかという「ページ内心理」を行動ファクトから可視化する。見つけた課題はチャットで講師がレビュー。
【DAY1】GA4＆Clarity編 5. DAY1のまとめ・DAY2に向けた宿題（15分） 本日の操作振り返りと質疑応答。 DAY2の掛け合わせ分析ワークをスムーズに行うための、重要な事前準備を整える。
【DAY1】GA4＆Clarity編 6. 【実践宿題】 本日見つけた「アクセスはあるのに途中で読まれなくなっているページ」のURLをメモしておく。
【DAY2】サーチコンソール編 7. DAY1の振り返り＆サーチコンソールの基本（15分） DAY1（GA4、Clarity）の復習とQ&A、およびサーチコンソールで抑えるべき「4つの指標」の解説。 前日の学びを定着させ、サイト流入前のユーザー行動（検索ニーズ）を読み解く基礎知識をインプットする。
【DAY2】サーチコンソール編 8. 【ハンズオン】サーチコンソールの操作と「お宝キーワード」抽出（45分） 【一緒に操作】自社のサーチコンソールを開き、「検索パフォーマンス」をクリック。4大指標の確認と、期間比較（前月比、前年比）のやり方を学ぶ。 検索窓やフィルタを使いこなし、ユーザーが何を求めて自社サイトに流入しているのか、狙い目となるキーワードを自力で見つけ出す。
【DAY2】サーチコンソール編 9. 【実践ミニワーク②】 リライトすべき「伸び代キーワード」（掲載順位は10〜20位だが表示回数が多い需要のあるキーワード）を抽出する。
【DAY2】サーチコンソール編 10. 【実践ワーク】3つのツールを掛け合わせたオンラインサイト改善（45分） 3大ツールを行き来し、宿題のページを丸裸にする統合分析ワーク。サチコで「どんな検索意図（キーワード）」で流入しているか、GA4で「滞在時間や成果への繋がり」はどうか、Clarityで「検索ユーザーが期待した情報が見つかっているか」を検証する。 3つのツールを掛け合わせることで、主観やセンスに頼らない、客観的な事実に基づいた具体的なページ修正方針（タイトルや見出しの改善など）を導き出す。
【DAY2】サーチコンソール編 11. 総括・質疑応答（10分） 明日からできる「1日5分」の3大ツールチェックルーティンの解説。全体の振り返り、音声またはチャットでの質疑応答、オンラインアンケートの記入。 研修をやりっぱなしで終わらせず、日々の運用ルーティンに落とし込むことで、社内メンバーだけで高速にサイトのPDCAを回せる仕組みを確立する。
※上記カリキュラムは一例です。課題によって内容を柔軟に変更いたします。
Benefits and Features

Workshipテーマ別研修の
効果と特徴

  • Point
    01
    専門性の高いコンテンツの研修で
    課題を解決する
    一般的な研修では、せっかく時間とお金をかけて学んだ内容が現場で実践されずに終わることは少なくありません。Workshipのテーマ別研修は、実務のプロセスに直結する内容を各領域のプロフェッショナル講師と共に作成しています。今すぐ知りたい知識と活かしたいスキルを学ぶことで、受講後すぐに行動が変わり、結果として人も組織も成長する仕組みを構築します。
  • Point
    02
    フォローとカリキュラム設計力で
    知識定着と成長を生む
    多くの研修が一過性で終わるのは、フォロー設計が不十分だからです。Workshipでは定期アンケートや行動チェックリストを通じて、個人の成長度合いを可視化。やりっぱなしを防ぎ、学びを組織文化として定着させます。さらに次回の研修計画に反映することで、より効果の高い研修プログラムの作成を目指します。
  • Point
    03
    実践的かつ横断的な学習で
    部門間連携強化など副次効果も
    業界や企業の特性に合わせて内容をカスタマイズできるのも大きな特徴の１つ。効率的に必要なスキルや知識を習得し、組織課題にも直接アプローチできるようになっています。
    さらに、階層や部署が異なる参加者が同じテーマで学ぶことで、部門間の連携強化にもつながります。例えば営業部門と管理部門、現場とマネジメント層など、普段接点の少ない社員同士が共通の課題について学習・議論することで、相互理解が深まります。

Workshipの研修・人材育成が持つ特徴

研修は単発の教育施策ではなく、人材を組織に定着させ事業の成長サイクルをつくる重要な取り組み、と私たちは考えています。
そこで豊富な研修メニューに加え、各社の課題に合わせてオリジナルの研修を設計することも可能にしました。
受講後の定期アンケートによる効果測定で、成果を次の人材育成施策に反映させることもできます。
研修を「つくって終わり」や「実施して終わり」にせず、組織と人の成長を循環させることが、私たちの特徴です。
  • 01
    130以上の豊富な研修メニューに加え、
    会社ごとの課題に合わせたオリジナル研修も
    階層別研修とテーマ別研修、合計130以上の豊富なメニューをご用意しました。どんな課題やニーズにも応えられるようになっています。さらに貴社固有の課題や業界特性に対応できるように、オリジナルの研修もコンサルタントによって開発できるプランもご用意しました。経営理念の浸透、独自の業務プロセスの教育など、標準的なプログラムでは対応しきれない要望にもお応えします。
  • 02
    研修後の定期アンケートによる効果を測定、
    反映させた次期研修をご提案
    研修終了時はもちろん、3 〜 6ヶ月後にも受講者にアンケートを実施します（任意）。研修内容が実業務に活用できているかをヒアリングすることで、研修の効果を測定。さらに研修内容のカスタマイズや、研修でカバーすべき課題を可視化できます。やって終わりにせず改善を続けていくことで、組織課題に有効な育成体制の構築を確実なものとします。
  • 03
    コンサルタントが組織課題を正しく捉え、
    人材育成計画の設計をサポート
    企業が抱える組織課題を正しく把握することから、研修や人材育成の計画立案はスタートさせるべき、と私たちは考えています。課題が異なれば、その解決策としての研修メニューも違うはずだからです。研修導入前に、組織全体の課題やスキルギャップを把握するための従業員サーベイも無料で実施可能。従業員の意識調査や現状分析を通じて、データに基づいた戦略的な人材育成計画の策定をサポートします。

よくある質問

  • 研修費用の他に料金は発生しますか？
    基本的に、講師費用・交通費・事前打ち合わせ・テキスト作成費などはすべて研修費用に含まれております。
    なお印刷用の紙資料など、実費が発生する場合のみ貴社でのご負担をお願いしております。ご契約時に見積もりを明確にお出ししますので、後から追加費用が発生することはほとんどありません。安心してご依頼ください。
  • 会議室がありませんが、その場合はどうしたらよいですか？
    会場をお持ちでない場合、原則としてお客様側でレンタル会議室をご用意いただきます。
    もし会議室の確保が難しい場合は、弊社で提携している外部研修スペースや貸会議室のご紹介が可能です。目的や人数に合わせた最適な環境を提案し、機材の有無なども事前に確認のうえでサポートいたします。
  • オンラインでの研修は実施していますか？
    はい、オンラインでの実施にも対応しております。Google MeetsやZoomなど主要なオンラインツールを活用し、全国どこからでもご参加いただけます。講師との対話やグループワークを重視した進行設計を行っており、対面型と遜色のない学習効果が得られるよう構成しています。講師がファシリテーションを丁寧に行うため、初めてのオンライン研修でも安心してご相談ください。
  • 地方でも研修は可能ですか？
    はい、全国どの地域でも実施可能です。講師の出張対応はもちろん、現地スタッフとの事前打ち合わせや当日の運営まで一貫してサポートいたします。オンラインとの併用も可能で、複数拠点を同時につなぎながらの研修も実績があります。地域による制約を感じさせない柔軟な運営体制を整えておりますので、地方企業様にも安心してご利用いただけます。
  • 人数制限はありますか？
    特に制限はございません。
    ディスカッション型の研修では30〜50名程度を推奨していますが、100名を超える大規模セミナー形式にも対応可能です。
    目的に応じて最適な進行・グループ設計をご提案いたします。
  • マイク、プロジェクター、ホワイトボードなどの備品は用意してくれますか？
    原則として備品は貴社にてご用意をお願いしております。
    ただし、必要に応じて弊社からレンタルや手配を代行することも可能です。最小限の環境でも実施できるよう、講師が柔軟に対応いたします。
Project Workflow

研修サービス導入の流れ

研修は従業員のスキルアップだけでなく、長く活躍してもらうために必要不可欠な取り組みの１つ。
組織課題を包括的に解決する有効なアプローチです。
そのポテンシャルを最大限引き出すため、Workshipでは理想的な導入方法を定めています。
  • step 01
    お問い合わせ・ヒアリング
    お問い合わせの内容をもとにコンサルタントがヒアリングを実施します。
    研修を通じてどんなスキルやマインドを従業員に持ってもらい、どんな組織を作っていきたいのか、広く深くお伺いします。
  • step 02
    研修プログラムのご提案
    ヒアリングの内容をもとに研修プランをご提案いたします。誰に、どの研修を、どういった順番で受けていただくのか。研修後のフォローも含めた多角的な視点から、課題解決に最適なメニューをご用意します。
  • step 03
    研修テキストの納品
    ご契約後、研修実施日の1週間前を目安に研修テキストデータを納品いたします。
    研修前にご確認いただけますよう、お願いいたします。
  • step 04
    研修実施準備
    会場の手配、机の配置、研修人数分のテキスト印刷は貴社にてご準備をお願いいたします。
    なおオプションで準備の代行も承っておりますので、お困りの場合はお気軽にご相談ください。
  • step 05
    研修実施後の振り返り・効果測定
    研修実施後、定期的に振り返りとアンケートの実施を行います。
    実務にどのように活かせているかを計測し、効果を確認。さらに次回研修を企画する際の参考材料とします。
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